Vastgoed

In 2016 waren er bijna 2,4 miljoen huizen van minimaal 80 vierkante meter bereikbaar voor huishoudens met een modaal inkomen (gezamenlijk 64.000 euro per jaar). In 2022 daalde dit naar 1,75 miljoen woningen. Dat is een afname van 675.000 woningen, terwijl de totale woonvoorraad in diezelfde periode juist groeide met 5 procent en ook de regels om te lenen soepeler werden. In 2016 waren er 87 wijken in heel Nederland onbereikbaar voor deze groep. Maar in 2022 steeg dat naar 185 woongebieden, waaronder nieuwbouwwijken zoals Holland Park in Diemen of Leidsche Rijn bij Utrecht. Hele woonwijken zijn inmiddels voor doorsneegezinnen onbetaalbaar geworden. De voorgestelde regulering van de vrije huursector door Hugo de Jonge zorgt er voor dat eigenaren van huurwoningen en investeerders niet langer bereid zijn om in de huurmarkt te investeren en zich terugtrekken. Beleggers verkopen nu massaal hun huurwoningen. In het vierde kwartaal van 2023 ging het bij 7,7 procent van de woningen die te koop stond om een voormalige huurwoning. Een kwartaal eerder was dat nog 7 procent en in dezelfde periode van 2019 om slechts 3,2 procent. Deze toenemende verschuiving van huur- naar koopwoningen leidt tot een verdere verkleining van het toch al schaarse huuraanbod in de vrije sector en een stijging van de huurprijzen. De wet en het WWS (woningwaarderingsstelsel ) moeten er vanaf juli 2024 voor zorgen dat de huurprijzen in verhouding staan tot de kwaliteit van de woning. Verhuurders worden verplicht zich aan de maximale huurprijzen te houden en gemeenten kunnen hierop gaan handhaven. (Voor Nieuwbouwhuizen geldt een extra marge van 10%)  Dankzij de maatregelen van De Jonge zou de huurprijs van ruim 300.000 woningen met gemiddeld 190 euro per maand moeten dalen. 

Het wetsvoorstel Versterking regie volkshuisvesting moet er voor gaan zorgen dat overheden beter en sneller kunnen sturen op hoeveel, waar en voor wie we gaan bouwen. Het Rijk, provincies en gemeenten moeten zo de regie kunnen nemen op de volkshuisvesting en de woningbouwopgave in het bijzonder. Van 2022 tot en met 2030 moeten er 981.000 nieuwe woningen gebouwd worden, waarvan twee derde betaalbaar.  Het voorstel ligt sinds 7 maart bij de 2e Kamer. Met het plan ‘Versnellen processen en procedures woningbouw’ zijn vijf actielijnen opgestart. 

Het aantal beleggers dat een huurwoning verkoopt stijgt. Particuliere beleggers verkochten in 2023 6800 huurhuizen meer dan ze kochten. Het gaat vooral om goedkopere woningen in grote steden.

Bouwproblemen en krimp

De bouw had in 2023 al een behoorlijk krimp en in 2024 wordt dat in de meeste segmenten niet veel beter. De werkgelegenheid in de bouw neemt in twee jaar tijd waarschijnlijk met 12.000 banen af. Hoewel Nederland bijvoorbeeld kampt met een flink huizentekort, zakt de bouwproductie flink weg, voorziet het Economisch Instituut voor de Bouw (EIB).

Ook in Duitsland is het commercieel vastgoed in het laatste kwartaal met 12,1 procent gedaald. Vooral in het kantoorvastgoed. Die prijzen daalden daar zelfs met 13,3 procent, de grootste daling ooit. Over heel 2023 daalden de prijzen voor commercieel onroerend goed in Duitsland met 10,2 procent. De hogere rentetarieven en de stijgende bouwkosten hebben ook daar ernstige gevolgen. Projectontwikkelaars, architecten en toeleveranciers in de bouwsector gaven dit voorjaar al aan in moeilijkheden te verkeren. Architect Sjoerd Soeters stopte zijn werkzaamheden vanwege de terugval in opdrachten net als bakstenen fabrikant Wienerberger. De Europese marktleider in bakstenen schakelde zijn Nederlandse steenovens deze zomer drie maanden op de waakvlam, in plaats van drie weken. Alleen grote projectontwikkelaars als Heijmans en BAM durven nog projecten te starten zonder dat de verkoop daarvan zeker is. Behalve Nederland en hebben ook China en de Verenigde Staten te kampen met problemen binnen de vastgoedsector.

Meer dan de helft van de Nederlandse ondernemers dreigt hun kantoor te worden uitgezet, omdat hun pand niet energiezuinig is. Duizenden panden hebben niet het vereiste energielabel C. Vooral kantoorgebouwen van vóór 2000 zitten in de gevarenzone. Vanaf 1 januari 2023 moet een kantoor minimaal energielabel C hebben en vanaf 2030 is op z’n minst label A zelfs de eis. Het gaat om panden die groter zijn dan 100 m2 , die in z’n geheel als kantoor dienen. Daarvan zijn er 62.000 in ons land. Slechts 21.000 van die panden voldoen momenteel aan de eisen en 66 procent van de kantoorpanden scoort lager dan energielabel C, of heeft überhaupt nog geen energielabel geregistreerd.

Amsterdam, Rotterdam, Utrecht en Den Haag zijn de lucratiefste steden voor Europese vastgoedinvesteerders. Amsterdam stond vorig jaar met een rendement van 16,4 procent op nummer één. Ook Utrecht (derde met 14,2 procent), Den Haag (zesde met 12,3 procent) en Rotterdam (tiende met 11,2 procent) leverden een hoog rendement op. De investeerders in Nederlands vastgoed zijn partijen uit heel Europa en Azië en er is een enorme kapitaalvlucht vanuit Azië naar de Europese markt. Een ernstig tekort aan bouwlocaties en gebrek aan bouwpersoneel zorgt er voor dat de beoogde bouwproductie van 75.000 huur- en koopwoningen per jaar niet kan worden gehaald. In 2018 werd 1,6 miljoen vierkante meter kantoorruimte door gebruikers gehuurd en/of gekocht.

Tot aan 2027 loopt er voor $2,2 biljoen aan schulden in de vastgoedmarkt af, die geherfinancierd moeten worden tegen beduidend hogere rentes

Door de hoge inflatie, de renteverhogingen, gestegen bouwkosten, vertraagde vergunningverlening en de stikstofbeperkingen stagneert de nieuwbouw. Het aantal afgegeven nieuwbouwvergunningen is in 2023 met 15 procent afgenomen. Bouwbedrijven moeten het doen met winstmarges van slechts 4 procent. Niet zuinige kantoorgebouwen zijn sterk in prijs gedaald. Minder duurzame kantoren zijn juist met bijna 20 procent in verkoopprijs gestegen sinds verplicht werd gesteld dat bedrijfsgebouwen energielabel C of beter moeten hebben. Kwetsbaar zijn vooral de projecten die zijn aangegaan op basis van het renteniveau van vorig jaar. Teruglopende verkopen en de prijsdalingen beïnvloeden de financiële haalbaarheid van huidige bouwplannen. De verwachting is dat de gestegen kosten en de verminderde vraag zorgen voor een blijvende terugval in de bouwproductie. Het statistisch woningtekort voor 2023 is geraamd op 4,8% van de woningvoorraad. Alleen met een pakket aan structurele reguleringsmaatregelen kan de nieuwbouw van woningen op middellange termijn worden naar de 100.000 per jaar. Meest kansrijk is het aanwijzen van kleinschalige woonlocaties in het groen en een verruiming van de leennormen voor jonge starters. Op korte termijn kan een pakket aan financiële maatregelen een impuls opleveren. Droogte is een grote bedreiging voor woningen, waarschuwt het Kennis Centrum Aanpak Funderingsproblematiek (KCAF). Volgens data van deze onafhankelijke stichting krijgen 1 miljoen huizen gebouwd voor 1970 te maken met schade aan de fundering door droogte. De ministeries van BZK,  I&W, LNV, EZK, OCW en Financiën zullen de komende tijd een nationale aanpak uitwerken. Dat gebeurt samen met medeoverheden en private partijen.

De risico’s van grote infrastructurele projecten, zoals de renovatie van de Van Brienenoordbrug in Rotterdam, komen te vaak voor rekening van bouwbedrijven. Het mislukken van de aanbesteding is een flinke tegenvaller voor Rijkswaterstaat. De Van Brienenoordbrug is met 230.000 passerende auto’s één van de drukste knooppunten van Nederland en mag niet uitvallen. Het project moet nu eerst weer terug naar de tekentafel. Het mislopen van de aanbesteding voor de renovatie en vernieuwing van de Van Brienenoordbrug is niet vreemd. Jarenlang groeiende achterstallig onderhoud van bruggen en viaducten veroorzaken nu  een enorme opgave van duizenden bruggen en viaducten die allemaal tegelijkertijd onderhoud nodig hebben. “De kunstwerken zijn allemaal gebouwd in dezelfde periode. Jarenlang is er door de kabinetten Ru tte te weinig budget vrijgemaakt bijvoorbeeld met de design-and-construct contracten. Een contractvorm waarbij de risico’s tijdens de renovatie vooral bij de bouwbedrijven komen te liggen. Veel bouwbedrijven schreven zich daarom niet in voor de enorme en complexe aanbesteding van de Van Brienenoordbrug. Uiteindelijk bleef er maar één bouwcombinatie over: Staalbouwer Hollandia, Mobilis en Dura Vermeer. Om de risico’s af te dekken, rekende de bouwgroep hoge kosten. Zo hoog dat het te duur werd voor het Rijk. Op 22 januari brak minister Mark Harbers de aanbesteding af. De renovatie van bruggen, viaducten, tunnels en sluizen is enorm. Onlangs berekende onderzoeksinstituut TNO dat het tot 2100 260 miljard euro gaat kosten. De jaarlijkse kosten lopen nu al op van ongeveer 2,4 miljard euro per jaar in de periode 2021-2030 naar 2,9 miljard in de jaren 2030-2040. De jaarlijkse vernieuwingskosten gaan vanaf 2040 naar verwachting meer dan 3 miljard euro bedragen tot ongeveer 3,7 miljard euro aan het eind van deze eeuw. De totale kosten van de vernieuwingsopgave tot 2100 worden geschat op 260 miljard euro.  Grote bouwbedrijven richten zich liever op minder risicovolle projecten zoals de energietransitie en woningbouw.

Bouwstop

Op 24 maart 2020 trad de Regeling spoedaanpak stikstof in werking. Met deze regeling werd het stikstofregistratiesysteem (hierna: het SRSS) geïntroduceerd. Het SRSS is een stikstofbank die werd gevuld met de stikstofruimte die ontstond door de snelheidsverlaging op snelwegen naar 100 km/uur. Deze stikstofruimte is bedoeld voor woningbouw en grote infrastructurele projecten.

Op 1 juli 2021 trad vervolgens de Wet stikstofreductie en natuurverbetering (juli 2021) in werking. Een belangrijk onderdeel van deze wet is de ‘partiële bouwvrijstelling’ voor projecten. Deze vrijstelling zorgt ervoor dat tijdelijke effecten in de vorm van stikstofdepositie tijdens de bouwfase niet beoordeeld hoeven te worden bij vergunningverlening. Hoewel deze vrijstelling alleen van toepassing is voor de bouwfase van het project (en dus niet voor de gebruiksfase), heeft deze tot een aanzienlijke vereenvoudiging van de toestemmingsverlening geleid. Met de invoering van deze wet verviel het onderscheid tussen ‘projecten’ en ‘andere handelingen’ in de Wet natuurbescherming. Dit maakte het eenvoudiger om intern te salderen en werd een wettelijke basis gelegd voor het optuigen van stikstofbanken. Bij intern salderen mag de toename van stikstofdepositie door een bepaald (bouw)project worden verminderd met de afname die tegelijkertijd op dezelfde locatie wordt gerealiseerd, zodat per saldo geen toename van stikstofdepositie optreedt.

Dit salderen staat onder druk sinds de uitspraak van de Rechtbank Oost-Brabant over de natuurvergunning van de Amercentrale. De Amercentrale is een steenkool en biomassa gestookte elektriciteitscentrale. De Amercentrale wil graag meer biomassa stoken in plaats van steenkool en had daarvoor een natuurvergunning aangevraagd. Bij het intern salderen maakte de Amercentrale gebruik van een natuurvergunning voor de stookinstallatie AC-8. Het gebruik van deze stookinstallatie was in 2015 beëindigd. De rechtbank vond dat de stikstofruimte van deze stookinstallatie niet zomaar gebruikt kon worden voor het verlenen van een nieuwe vergunning en formuleerde eigenhandig nieuwe voorwaarden om intern te salderen.

In deze uitspraak is bepaald dat als voor het benutten van niet benutte (maar wel vergunde) emissieruimte, nieuwe vergunningen nodig zijn, deze niet benutte ruimte niet meer gebruikt kan worden. Hierbij kan bijvoorbeeld gedacht worden aan een agrariër die een natuurvergunning heeft voor 200 koeien, maar beschikt over een stal waarin hij 120 koeien kan houden. Als de agrariër eerst een omgevingsvergunning nodig heeft voor de bouw van een nieuwe stal voor die 80 extra koeien, dan kan hij de stikstofruimte van die 80 koeien nu niet meer inzetten voor (intern of extern) salderen.

Verder is met een update van de AERIUS Calculator van 20 januari 2022. De belangrijkste verandering voor de bouw de ‘afkapgrens’ van 25 km voor stikstofdepositie bij alle projecten. Eventuele deposities voorbij deze afkapgrens worden niet in beeld gebracht en niet meegenomen bij de beoordeling voor een vergunning, waardoor deze eenvoudiger verleend kunnen worden.

Het SRSS is een stikstofbank. De stikstofruimte in het SRSS is afkomstig van de maatregel om de snelheid op snelwegen overdag te verlagen tot 100 km/u. De stikstofruimte in het SRSS wordt alleen gebruikt voor de bouw van woningen en voor grote infrastructurele projecten. Tot op heden heeft het SRSS gezorgd voor stikstofruimte voor de bouw van ruim 33.000 woningen

Op 22 april 2022 heeft de Rechtbank Noord-Holland een uitspraak gedaan waardoor het SRSS (voorlopig) niet meer gebruikt kan worden (4). Voordat de snelheidsverlaging naar 100 km/u werd doorgevoerd, is onderzocht wat de effecten van deze snelheidsverlaging op verschillende natuurgebieden zijn. Dit was nodig om te bepalen hoeveel stikstofruimte deze snelheidsverlaging zou opleveren. Uit deze onderzoeken bleek ook dat het zeer waarschijnlijk was dat het rijgedrag van weggebruikers zou gaan veranderen door deze snelheidsverlaging. Op een beperkt aantal trajecten zou het, na de snelheidsverlaging, aantrekkelijker worden om andere routes te nemen die dichter langs natuurgebieden gaan. Met andere woorden: de snelheidsverlaging was in een aantal gevallen dus slechter voor de natuur. De rechter concludeert zodoende dat de ruimte die de snelheidsverlaging oplevert niet gebruikt mag worden omdat de snelheidsverlaging hierdoor zelf in strijd is met de natuurregelgeving. Het SRSS is nu alleen nog gevuld met stikstofruimte die is ontstaan als gevolg van de Subsidieregeling sanering varkenshouderijen waarmee de ruimte weer gebruikt kan worden voor woningbouwprojecten.

Het Porthos-project is een project in de Noordzee met als doel het aanleggen van infrastructuur waarmee afgevangen CO2 ondergronds kan worden opgeslagen. De verwachte duur van de realisatiefase van dit project is 8 jaar. Bij de vergunning voor de aanleg van deze infrastructuur is een beroep gedaan op de bouwvrijstelling.

Op korte termijn dreigt weer een stikstofimpasse te ontstaan als een rechter oordeelt dat de afkapgrens van 25 km niet mag worden toegepast. Het kabinet kan deze impasse voorkomen door nu alvast een nieuwe AERIUS Calculator zonder afkapgrens op de plank klaar te leggen. Zonder een juridisch deugdelijke AERIUS Calculator kunnen er geen vergunningen worden afgegeven. Het SRSS is de komende maanden buiten gebruik, maar het lijkt erop dat de regering daarop is voorbereid en dat het SRSS binnen enkele maanden weer gebruikt kan worden.

Wanneer je een woning koopt die je wilt gaan verduurzamen, dan kun je een hoger hypotheekbedrag krijgen dan de reguliere LTV-waarde van 100%. Als je bijvoorbeeld energiebesparende voorzieningen financiert, dan mag je tot 106% van de waarde van het huis lenen. Daarmee wordt de Loan-to-Value ratio dus ook 106%.

Stroomproblemen

Er is een gebrek aan stroomkabels  om de enorme toename van stroom van zonnepanelen en windmolens te transporteren. In delen van Groningen en Drenthe is het netwerk vol en de capaciteit nu al onvoldoende. Extra kabels de grond aanleggen duurt jaren en kost naar schatting tientallen miljarden euro’s. Tennet en Enexis hebben laten weten dat de maximale capaciteit is bereikt in Den Haag, heel de provincie Overijssel en een groot deel van de provincie Groningen.  In de provincie Groningen verwachten ze voor de knelpunten pas in 2029 extra capaciteit te hebben. In Den Haag zijn de werkzaamheden voor uitbreiding naar verwachting pas ergens in 2033 afgerond. 

De gemeente Eindhoven, maar ook Almere krijgt in een deel van de nieuwbouw binnen de stad geen nieuwe stroomaansluitingen. Het stroomnet is namelijk vol. ‘De situatie is nog veel ernstiger en acuter dan gedacht.’ TenneT en Liander lieten vorige maand al weten dat er vanaf 2026 geen ruimte is voor nieuwe woonwijken in delen van de Flevopolder. Het gaat om huizen in Almere Haven en delen van Almere Centrum, Stad Oost en Almere Buiten. Zij krijgen allemaal stroom van een onderstation waar volgens TenneT geen ruimte is voor nieuwe aansluitingen. Er is overal al een gebrek aan stroomkabels op het platteland om de enorme toename van stroom van zonnepanelen en windmolens te transporteren. In delen van Groningen en Drenthe is het netwerk vol en de capaciteit nu al onvoldoende. Extra kabels de grond aanleggen duurt jaren en kost naar schatting tientallen miljarden euro’s. 6600 bedrijven wachten inmiddels op een stroomaansluiting.

TenneT, de beheerder van het hoogspanningsnet in Nederland en een groot deel in Duitsland is nu nog volledig in handen van de Nederlandse Staat. Het energienet heeft te maken met ernstige capaciteitstekorten onder andere door het willen invoeren van groen vervoer, het behalen van milieu normen en de groeiende aantallen zonnepanelen. De uitbreiding van het stroomnet staat onder druk.  De transitie vergt investeringen in het energiesysteem (levering en productie, infra, gebruik) die per saldo gepaard gaan met hoge kosten voor burgers en bedrijven. In de afgelopen jaren is een aandeelhouderschap door de Duitse Staat onderzocht. Uit gesprekken is gebleken dat ook de Duitse Staat een toegevoegde waarde ziet om de mogelijkheden voor een investering in TenneT en dit heeft geleid tot een intentieverklaring (‘joint declaration of intent’, ‘JDI’). Op basis van deze JDI zijn de onderhandelingen gestart over de voorwaarden voor een investering door de Duitse Staat. te onderzoeken. In de komende maanden zal met Duitsland gekeken worden hoe het aandeelhouderschap uitgewerkt kan worden. Tijdens de verdere onderhandelingen is duidelijk geworden dat Duitsland een meerderheidsaandeelhouder wil worden in het Duitse deel van TenneT. TenneT schat haar huidige investeringsagenda voor de periode 2020-2029 in op een bedrag tussen de €40 tot €50 miljard. Hiervan is het benodigde extra eigen vermogen dat door de aandeelhouders moet worden opgebracht geschat op 5,3 miljard euro.  70% van het investeringsbedrag zou nodig zijn voor het Duitse elektriciteitsnet. De benodigde meer investeringen in de energietransitie bedragen in de periode tussen 2015 en 2050 ruim 350 miljard euro. Daarvan is al ongeveer 20 miljard uitgegeven tussen 2015 en 2020. En er dient dus nog € 100 miljard te worden geïnvesteerd tussen 2020 en 2030. TenneT is sinds december 2006 al wettelijk verplicht om alle offshore windparken in de Duitse Noordzee aan te sluiten op het elektriciteitsnet. Naast planning en ontwerp is TenneT Offshore ook verantwoordelijk voor de aanleg en de daaropvolgende exploitatie van netaansluitingen op zee tot aan het punt op het land waar de energie aan het Duitse elektriciteitsnet wordt geleverd. Naast uitbreiding en versterking van de netten om aan de groeiende capaciteitsvraag te voldoen, ligt er ook een grote onderhoudsopgave voor TenneT. Een aanzienlijk deel van het hoogspanningsnet bereikt het einde van de technische levensduur en dient te worden vervangen en gemoderniseerd. Tegelijkertijd ligt er een significante onderhoudsopgave om het bestaande netwerk nu en in de toekomst betrouwbaar te houden. Op het elektriciteitsnet in Friesland, Gelderland en Noord-Holland zijn nieuwe knelpunten ontstaan. Op deze punten is de maximale capaciteit van het net bereikt. Om dit uit het slop te trekken, wordt er 500 miljoen euro geïnvesteerd in een netwerkbedrijf. Stedin heeft vorig jaar ruim 700 miljoen euro geïnvesteerd in het netwerk. Er volgen naar verwachting meer investeringen ter waarde van zeker 8 miljard tot 2030. Met de bijdrage van 500 miljoen wordt de Staat voor 11,9 procent aandeelhouder. zo’n 6600 bedrijven kunnen ondertussen niet vooruit, omdat ze wachten op aansluiting op het net. Overheid en netbeheerders nemen maatregelen, maar die wachtlijst van bijna een jaar zal niet verdwijnen.

Huren

Woekerprijzen voor huurders met een middeninkomen worden ondertussen harder aangepakt. In een deel van de vrije markt wordt nu ingegrepen. Buiten de sociale sector mocht een eigenaar zelf de huurprijs van een woning bepalen maar die liep door de woningnood erg op. Er komt een systeem om huren tot 1000 euro per maand niet meer over te laten aan vraag en aanbod. Nu geldt de huurprijsbescherming alleen nog voor sociale huurwoningen tot zo’n 763,46 euro, Ook wordt er gewerkt aan het verlagen van de huren bij woningbouwcorporaties voor mensen met een laag inkomen. Deze huurprijsbescherming wordt doorgetrokken naar huren tot ongeveer 1000 euro en 187 punten. Dit staat in de nieuwe nota Betaalbaar wonen van minister Hugo de Jonge voor Volkshuisvesting en Ruimtelijke Ordening. De Jonge heeft het wetsvoorstel Betaalbare huur vlak voor versturing naar de Kamer op enkele punten aangepast na kritiek van de Raad van State. Hiermee hoopt hij de kritiek op de wet van onder meer de Raad van State te kunnen pareren. Vooral in de grote steden in de Randstad worden huurprijzen tegen de 1500 euro of meer gerekend voor een naar verhouding kleine huurwoning. Vanaf 2024 wordt huurprijsbescherming ingevoerd voor huren tot maximaal 1250 euro. Doordat exploitatie van woningen minder oplevert haken investeerders en bouwers af. Zodra een woning leeg komt wordt deze verkocht en niet langer verhuurd. Vooruitlopend op deze maatregelen werd per 1 januari 2023 de overdrachtsbelasting voor woningbeleggers verhoogt naar 10,4% en zijn de fiscale regels in box 3 zo aangescherpt dat investeren in huurwoningen onaantrekkelijk en soms zelfs verliesgevend is geworden. Via de Wet goed verhuurderschap kunnen bestuurlijke boetes worden opgelegd die beginnen met 20.000 euro. Bij recidive komt het bedrag uit op 70.000 tot 80.000 euro. De Overheid stelt 8,7 miljoen euro subsidie beschikbaar om sneller 1.125 sociale flexwoningen in Rotterdam te kunnen plaatsen. 

Het puntenstelsel waarmee de maximale huurprijs van een huurwoning wordt berekend is gewijzigd. Vooral de WOZ-waarde van een woning telt mee bij het bepalen van de hoogte van de huur. De gemiddelde WOZ-waarde van een woning in Nederland is voor 2023 vastgesteld op 369.000 euro. Dat is 16,4 procent hoger dan in 2022. Het puntensysteem, dat nu al geldt voor socialesectorwoningen tot een huur van 880 euro, gaat in een nieuw voorstel van De Jonge ook gelden voor huurwoningen in de vrije sector tot een huur van 1123 euro (voor nieuwbouw 1235 euro)  Hoe groter, duurder, of beter geïsoleerd een huis is, hoe meer punten en hoe meer huur er dus kan worden gevraagd. Het systeem moet op termijn 300.000 huurders gemiddeld 190 euro per maand gaan schelen.

Vanwege de gevolgen van middenhuurregeling en de invoering van de box3-overbruggingsregeling, ligt er een dreiging voor de buy-to-let-kasstroom op de loer. Het is nog maar de vraag hoe hypotheekverstrekkers met de afwaardering en rendementsvermindering van het verpande vastgoed om zullen gaan en of  er straks niet gedwongen verkopen en sanering gaan plaats vinden.

De overheid heeft om huurders te beschermen verplichte borgstellingsregelingen voor derden en verplichte vergunningen voor woningen met meerdere woningen (HMO’s) ingesteld. Huurprijsherzieningsclausules worden afgeschaft en verhuurders mogen hun huur nog maar één keer per jaar verhogen. Voor elke huurverhoging geldt een opzegtermijn van twee maanden. Tot 2015 was het overheidsbeleid ten aanzien van buy-to-let relatief mild, maar dit veranderde in de Begrotingen en Najaarsnota van 2015. Om de belegging minder aantrekkelijk te maken, zijn vier belangrijke stappen gezet:

Beperking van belastingaftrek op hypotheekfinancieringskosten tot alleen basistariefbelasting.
Verwijdering van 10% ‘slijtage’ vergoeding.
Introductie van extra 3% zegelrechttoeslag .
Versneld betalingsschema voor verschuldigde vermogenswinstbelasting .
(De hierboven genoemde wijzigingen rond de belastingaftrek op hypotheekfinancieringskosten betekenen dat verhuurders alleen het equivalent van de basistariefaftrek op hun belastingaangifte kunnen aftrekken, waardoor hun persoonlijke belasting in een hogere belastingschijf kan worden geduwd, zelfs als ze geen inkomstenbelasting ontvangen . voldoende inkomen om het onder andere omstandigheden te rechtvaardigen [11] )

De overheid heeft ook maatregelen genomen om de belastinginning van BTL-verhuurders te verbeteren:

• HMRC toegang geven tot depositobeschermingsprogramma’s van derden (zie hierboven)
• Verplichte rapportage verhuurdergegevens door makelaars aan HMRC
• HMRC toegang geven tot licentiegegevens van woningen met meerdere bezettingen (zie hierboven)
• Toegewijde HMRC-belastingtaakgroepen ingezet om belastingontduikende verhuurders op te sporen.

Leegstand

De leegstand van woningen, kantoren en winkels is sinds 2021 weer afgenomen, maar nam door absurde huurverhogingen van 2022 weer toe. Huurprijzen van winkels zijn in de eerste helft van 2023 daarom weer met gemiddeld 2,5 procent gedaald, blijkt uit de winkelhuurprijsmonitor van Stec Groep. Begin 2022 werden 219.000 panden niet gebruikt. De totale leegstand was daarmee 4,5 procent lager dan in het jaar ervoor, toen er 230.000 panden leegstonden. Het jaar daarvoor waren het er 222.000. Eind 2022 stonden er in ons land 12.700 winkelpanden leeg. Dat waren er 1700 minder dan begin vorig jaar. Met 6 procent is de leegstand weer terug op het normale niveau. De dalende leegstand wordt vooral veroorzaakt doordat veel winkelpanden vorig jaar een woonfunctie hebben gekregen. Na jaren van daling is er een opleving bij juweliers, kookwinkels en zaken voor bijvoorbeeld postzegels en munten, maar ook de speelgoedbranche groeit. In 2004 telde ons land ruim 1100 speelgoedwinkels, daar waren er nog ruim 600 van over.

Kantoren stonden met 10 procent relatief het vaakst leeg, maar ook bij die panden nam de leegstand af, naar ruim 8000. Woningen stonden relatief gezien het minst vaak leeg: dat gold voor ruim 2 procent van de huizen. Maar in absolute aantallen waren de meeste leegstaande panden wel woningen, omdat die 87 procent van alle verblijfsobjecten uitmaken. Begin dit jaar stonden bijna 180.000 huizen leeg. Vooral aan de oostgrens van het land staan relatief nog veel winkels en kantoren leeg. In Limburg, zoals in de gemeente Bergen wordt zelfs 28 procent van de winkelruimte niet benut. De gemeente met de meeste leegstaande woningen was Appingedam in Groningen (8 procent). In Doetinchem stonden de meeste kantoren leeg (28 procent).

De winkelleegstand concentreert zich verhoudingsgewijs (ten opzichte van de voorraad) vooral aan de randen van Nederland, voor een deel in krimpgebieden zoals in Friesland en delen van Groningen. Er staat alleen al in Noord-Brabant zo’n 2 miljoen vierkante meter aan agrarische bedrijfsgebouwen leeg en naar verwachting zal daar tot 2030 nog eens 4,2 miljoen vierkante meter bijkomen. Op 1 januari 2021 waren er 85,5 duizend fysieke winkelvestigingen in Nederland, bijna 900 minder dan een jaar eerder. Het aantal winkels in lectuur en schrijfwaren daalde het sterkst, het aantal winkels in computers en software nam het hardst toe. Sinds 2010 nam het aantal fysieke winkels af met 13.540, een daling van bijna 14 procent. In 2020 nam vooral het aantal fysieke winkels in de handel in non-food producten af (-1,3 procent), terwijl het aantal winkels in voeding ongeveer gelijk bleef. Het aantal winkels in lectuur en schrijfwaren is met bijna 5 procent het sterkst afgenomen in 2020. Het aantal boekenwinkels nam met bijna 2,5 procent af. Daarnaast daalde onder meer het aantal kleding- en schoenwinkels, het aantal groentewinkels en ook het aantal winkels in audio- en video-opnamen nam relatief sterk af. Het aantal winkels in computers en software groeide wel met 2,5 procent. Ook waren er in 2020 meer warenhuizen (+ 2,2 procent), winkels in overige voedingsmiddelen (+ 1,5 procent) en winkels in brood, banket en zoetwaren (+ 1,5 procent). Het aantal supermarkten bleef ongeveer gelijk. De winkeldichtheid is gedaald in 61 procent van de gemeenten Van alle Nederlandse gemeenten daalde de winkeldichtheid in Hendrik-Ido-Ambacht met ruim 13 procent het meest. Daarentegen waren er ook gemeenten waar de winkeldichtheid toenam. De grootste stijging vond plaats in Grave, waar de winkeldichtheid met 12 procent toenam van 4,0 winkels naar 4,5 winkels per duizend inwoners. In 2015 werd 720.000 m2 kantoorruimte vanwege leegstand omgebouwd tot woonruimte en in 2016 werden nog eens ruim 8.000 kantoren, fabriekspanden en winkels omgebouwd tot woningen. Bij de ombouw tot woningen gaat het in de helft van de gevallen (bijna 4000) om kantoorpanden. Verder zijn bijna 1.300 woning gebouwd in gebouwen die eerder een bijeenkomst-, gezondheids-, onderwijs-, of sportfunctie hadden. Bijna 11% van de woningen kwamen in voormalige winkels.

Steeds meer buitenlandse investeerders beleggen in Nederlands vastgoed. Beleggers uit Saudi-Arabië kochten voor ruim 40 miljoen het hoofdkantoor van BrandLoyalty in Den Bosch. De Franse vastgoedbelegger Amundi kocht in 2017 het Amsterdamse kantoorpand Atrium voor een half miljard (circa 8300 euro per m2).. Bij internationale vastgoedbeleggers staat Amsterdam op de derde plaats van Europese steden waar zij graag willen investeren. Icon Real Estate kocht het Atrium in 2012 voor 100 miljoen euro en heeft het complex ondertussen grondig opgeknapt. WeWork, Booking.com en Luxottica hebben in totaal 13.000 m2 kantoorruimte gehuurd in het gebouw Amundi kocht eerder ook samen met een Aziatische belegger het gebouw De Rotterdam op de Kop van Zuid voor 350 miljoen euro.

Vier op de vijf gemeenten hebben niet genoeg woonruimte beschikbaar voor het huisvesten van asielzoekers/vluchtelingen met een verblijfsvergunning. Het huisvesten van asielzoekers met een verblijfsstatus leidt tot langere wachttijden op de sociale huurmarkt voor gezinnen en alleenstaanden. Amsterdam moest van de provincie voor 1 juli een tekort van 472 woningen voor statushouders weggewerkt hebben, waardoor er nu 1800 woningen bedoeld voor wachtenden met een medische en/of sociale problemen worden gepasseerd. De Sociaal-medisch urgenten krijgen hierdoor minder woningen toegewezen. In veel gemeenten bedraagt de wachttijd voor een sociale huurwoning inmiddels enkele jaren. Zo’n dertienduizend zogenoemde statushouders wachten op een sociale huurwoning. Minister Blok regelt creatieve oplossingen en versoepelt de regels. Zo kunnen woningcorporaties leegstaande Rijksgebouwen zoals kantoren en gerechtsgebouwen gaan beheren en kunnen gemeenten meerdere vluchtelingen in één woning onderbrengen. Minister Blok liet ook alvast een lijstje opstellen van 31 gebouwen in beheer van de Rijksvastgoeddienst waar gemeenten statushouders kwijt kunnen. Gemeenten en provincies mogen pas een bouwvergunning afgeven als tegelijkertijd oude leegstaande winkelpanden een andere bestemming krijgen of gesloopt worden. Er is 20 procent overcapaciteit aan winkeloppervlak en daarom komt er nu regionale afstemming en samenwerking met het rijk, gemeenten en marktpartijen om winkelgebieden aantrekkelijk te maken en te houden. Om dat te bereiken ondertekende minister Henk Kamp 5 oktober 12 provinciale retail deals en een initiatief van de gemeente Den Haag. 119 gemeenten maakten afspraken om tot een gezamenlijke visie en actieprogramma’s te komen. Daar komen nu 12 provincies bij plus het initiatief uit Den Haag. De partners die gezamenlijk de Retailinnovatie-agenda opstarten en realiseren zijn: ClickNL, FNV, gemeente Den Haag (lead partner), INRetail, Haagse Hogeschool, Platform De Nieuwe Winkelstraat, provincie Zuid-Holland, Q&A, Rabobank, Retailagenda, ROC Mondriaan, SHPPR Events, Syntrus Achmea, Thuiswinkel.org en Shoeby.

In Amsterdam komt voor 235 miljoen een nieuwe rechtbank aan de Parnassusweg waarvan de opdracht is gegund aan een Australisch consortium van Nach die werd opgericht door Noctua Square Investments die op haar beurt is ondergebracht bij het Britse Macquarie Corporate Holdings Pty Limited. Macquarie financierde eerder ook al het consortium Inbalans die de nieuwbouw van de rechtbank Breda uitvoert. Inbalans is een dochter is van een vennootschap in belastingparadijs Ierland. Met de aanbesteding wordt met Nederlands belastinggeld belasting ontdoken. 

De verkoop van vooral Spaans vastgoed aan Polen is booming vanwege de nabijheid van de Russen die aan de winnende hand zijn in Oekraïne. Vermogende Polen dekken zich in met een 2e huis in Zuid Spanje om te kunnen vluchten wanneer de grond onder hun voeten te heet word.

Adler Real Estate

Bij het Duitse vastgoedbedrijf Adler Real Estate vindt huiszoeking plaats, op verdenking van schriftvervalsing, marktmanipulatie en boekhoudfraude. Het parket van Frankfurt en de Duitse recherche doorzochten alle kantoren, ook die van  voormalig Adler-adviseur Cevdet Caner, in Londen en Monaco op verdenking van een onjuiste boekhouding, marktmanipulatie en vertrouwensbreuk.  Circa 21 panden, waaronder bedrijfspanden, appartementen en een advocatenkantoort in Berlijn, Düsseldorf, Keulen en Erftstadt, en ook in Oostenrijk, Nederland, Portugal, Monaco, Luxemburg en Groot-Brittannië werden door 175 ambtenaren van het Duitse parket en de politie doorzocht. Het vermoeden bestaat ​​dat de verdachten schijndeals hebben gesloten om de prijzen voor projecten op te drijven. Adler zou de omzet voor bijna een kwart miljard euro hebben opgepoetst. De verdachte Duitsers, Oostenrijkers en Britten worden ervan beschuldigd van 2018 tot en met 2020 in hun functie als oud-bestuursleden de balansen van de onderneming onjuist te hebben gepresenteerd of daarbij te hebben geholpen. Namens Adler Real Estate zouden ze consultancycontracten hebben afgesloten en betalingen hebben gedaan waar geen tegenprestaties tegenover stonden. Het vermoeden is dat de verdachten schijndeals hebben gesloten om de prijzen voor projecten op te drijven en daarmee een gunstige ‘Loan to Value’ (LTV of vakjargon voor schuldgraad) te verkrijgen. Dat gaf verkeerde signalen ​​aan de kapitaalmarkt, aangezien de LTV een sleutelfactor is bij investeringsbeslissingen voor aandeelhouders en obligatiehouders’. De Adler groep sloot 2023 af met een miljardenverlies. De accountants van KPMG weigerden de jaarrekening 2021 goed te keuren. Ook de financiële toezichthouder BaFin ontdekte fouten in de balans van 2019. De Britse shortseller Fraser Perring, die Wirecard ten val bracht en wanpraktijken bij de Sofina-deelneming Byju’s op de korrel nam, uitte beschuldigingen tegen het bedrijf, zoals het opblazen van de balans. Adler Real Estate verkocht in 2021 een vijfde van zijn portefeuille, 15.000 appartementen en 186 winkels, ter waarde van 1,5 miljard aan concurrent Leg Immobilien. Adler Real Estate kwam tot stand via een complexe drievoudige fusie. Eind 2019 nam Adler een Israëlisch bedrijf over dat een groot belang had in een ander Duits vastgoedbedrijf, ADO Properties, dat financieel sterker was dan Adler. Vijf dagen later kondigde ADO Properties aan dat het zijn nieuwe mede-eigenaar, Adler, kocht, net als een belang in een derde vastgoedbedrijf, Consus Real Estate. Het gecombineerde bedrijf werd omgedoopt tot Adler Group. Via die operatie kwam de Oostenrijkse Koerd Cevdet Caner aan boord. Hij speelt een belangrijke rol in de aantijgingen van Perring en in de huiszoekingen van de Duitse politie. Adler Real Estate wordt geleid door Thierry Beaudemoulin. De Fransman is bekend in het Belgische vastgoedlandschap. Hij trad samen met Taco De Groot, ex-CEO van Vastned Belgium, aan boord bij Brack Capital, een vastgoedinvesteerder met een notering in Tel Aviv. Het fonds maakte een verlies van 1,17 miljard euro bekend. Doordat KPMG de jaarrekening niet goedkeurde, kelderde de beurskoers van Adler en verloor het fonds begin mei een derde van zijn beurswaarde in één dag. Het merendeel van de raad van bestuur van het bedrijf  en de president Commissaris zijn na alle commotie vertrokken. Het bedrijf zegt nu samen met de Nederlandse zakenbank Kempen – al jaren de financiële partner van het bedrijf – en het Amerikaanse PJT Partners te werken aan het in kaart brengen van financiële opties. Daarnaast is het de coporate governance aan het herstructureren, in samenwerking met PwC. Thomas Echelmeyer, voormalig partner bij EY en Arthur Andersen, is aangesteld als tijdelijke cfo.

Arc Real Estate

Arc Real Estate Partners heeft een meerjarige huurovereenkomst gesloten met First Logistics voor het logistieke bedrijfscomplex gelegen aan de Hazeldonk 6802 in Breda ter grootte van circa 3.193 m2 kantoor- en bedrijfsruimte.

a.s.r. Real Estate/Dutch Prime Retail Fund/Vastgoed Vermogensbeheer

A.s.r. Real Estate is onder andere eigenaar van het middeleeuwse stadskasteel Groenewoude aan de Oudegracht 151 in Utrecht. Het winkelpand heeft een totale oppervlakte van 1.200 vierkante meter en is in zijn geheel verhuurd aan de kledingwinkel & Other Stories. De aankoop ging namens het ASR Dutch Prime Retail Fund. Het naastgelegen pand, Oudegracht 149 waarin de kledingwinkel Cotton Club van The Sting zit gevestigd, was ook al in handen van hetzelfde fonds. Met de aankoop telt de winkelportefeuille van het fonds nu dertien verschillende winkelpanden in de Utrechtse binnenstad, verspreid over de Oudegracht, Lange Elisabethstraat, Steenweg en Choorstraat. Groenewoude werd in de dertiende eeuw in de Utrechtse handelswijk Stathe gebouwd. De zijmuren en de kelder van het pand dateren nog uit de middeleeuwen. Inmiddels is er ook al veel veranderd. Vooral in de 19e eeuw is het fors verbouwd en werd onder meer de voorgevel vervangen en het bovenste deel van het huis gesloopt. Franchiser Armarla van Bath & Body Works huurde sinds 11 november 2022 een winkelpand van 104 m2 op een dure hoekplek in de Kalverstraat in Amsterdam. In het pand was voorheen Rituals gevestigd. De winkel in onder meer geuren voor lichaam en huis, zepen en kaarsen moest in juli 2023 surseance van betaling aanvragen en het lijkt er op dat Asr opnieuw op zoek moet naar een nieuwe huurder. a.s.r. real estate sloot namens Shopping Centre LRC B.V. eerder ook een langjarige huurovereenkomst met Rituals voor een winkel aan de Praagpromenade 2 in Leidsche Rijn Centrum. Rituals verhuisde van Parijsboulevard 142 naar de nieuwe locatie die ruim twee keer zo groot is. In Leidsche Rijn Centrum verhuist de Rituals-vestiging van Parijsboulevard 142 naar Praagpromenade 2. De winkel gaat daarmee van 123 m2 naar 260 m2 winkelruimte. a.s.r. lag in 2021 overhoop met het failliete Hudson’s Bay vanwege huurachterstanden. a.s.r. verhuurde panden in Haarlem, Leiden, Amstelveen en Amersfoort aan het concern waarvoor 60 miljoen euro werd gevorderd. Vlak vioor het faillissement bereikte Hudson’s Bau een schikking voor het pand in Hoog Catharijne. Ook met CBRE werd geschikt.

All-in Real Estate

Frank Vogel is behalve beurshandelaar onder andere ook vastgoedeigenaar van het voormalige Office Center in Amsterdam Sloterdijk. Op 16 juli 2015 werd een aannemingsovereenkomst met Pleizierbouw ondertekent voor de bouw van The Pavilion, aan de Fred. Roeskestraat te Amsterdam. In samenwerking met MIES Architecten zijn vier torens neergezet aan de Lindewijck in Veenendaal die ruimte bieden aan 167 huurappartementen en 4 penthouses gelegen aan ’t Holle Goed / Spanjaardsgoed in Veenendaal, maar is ook in Canada actief. Eigenaar Frank Vogel werd onlangs aangehouden door de Fiod. Vogel wordt door het Openbaar Ministerie verdacht van het feitelijk leidinggeven aan het opzettelijk doen van onjuiste aangiften dividendbelasting en dividendstrippen met als gevolg dat ruim 4 miljoen euro onterecht is uitbetaald door de belastingdienst. Zijn woning en kantoor en het kantoor van zijn belastingadviseur werden doorzocht. Met zijn bedrijven Global Securities Finance Solutions (GSFS) Asset Management en Waterline Capital profiteerde hij van prijsverschillen tussen verschillende aan elkaar gerelateerde aandelen en derivaten als gevolg van onevenwichtigheid op diverse markten. Dat dit een risicovolle dividendbelastingconstructie is blijkt nu.

BPD

BPD Bouwfonds Gebiedsontwikkeling is een gebiedsontwikkelaar die aantrekkelijke leefomgevingen realiseert in Nederland en Duitsland. Sinds de oprichting ruim 75 jaar geleden in 1946 – toen nog onder de naam van Bouwspaarkas Drentsche Gemeenten – heeft BPD inmiddels de bouw van ruim 384.000 woningen mogelijk gemaakt. Meer dan één miljoen mensen wonen nu in woonwijken waarin de bijdrage van BPDzichtbaar is. Door tegenvallende verkopen moest BPD al bijna 100 banen moeten schrappen. Met name in Duitsland is de nieuwbouw onderuit gegaan. Er werken nu nog 674 werknemers binnen het concern. BPD is onderdeel van Hoef en haag bij Vianen en het voormalig vliegveld bij katwijk. BPD verkocht in 2023 nog maar 150 nieuwbouwhuizen. In 2022 waren dat er nog 950. In 2023 leed BPD een verlies van 131 miljoen tegenover een winst in 2022 van 126 miljoen.

Being

Opgericht in 2010 Being staat voor een andere manier van vastgoed realiseren. Onze holistische aanpak is van toepassing op alles van woningbouw, kantoren, hotels tot mixed-use gebouwen en binnenstedelijke gebiedsontwikkeling. In 2016 kreeg Being als eerste vastgoedontwikkelaar in Nederland de B Corporation® status; een bedrijf dat zich doelbewust committeert aan het handhaven van een reeks hoge ethische standaarden en daar ook rekenschap over moet afleggen. heeft onlangs een van de grootste hout-hybride kantoren (Mediavaert) van Europa opgeleverd aan DPG Media met een oppervlakte van 44.700 m2. Een deels in onbruik geraakt industrieterrein in het centrum van Eindhoven vormt de innovatieve schakel tussen het bruisende winkelhart en de residentiële buitenwijken. Er werden door Being in totaal meer dan 500 woningen gecreëerd. Twintig procent is voorbehouden aan sociale woningbouw, met ernaast ruimte voor woningen voor de middenklasse, huizen in de vrije sector en woningen voor een woongenootschap 

Belfin International BV (Coltavast)

Sharim Elzas van Belfin is de zoon van Coltex-eigenaar Fred Elzas. Belfin heeft in Nederland achttien bij de Kamer van Koophandel geregistreerde groepsmaatschappijen waarvan de gedeeltelijk of volledig eigenaar is:

Amstelwaard Vastgoed BV, gelegen aan de Hazenkoog 4 in Alkmaar Supravast II BV, gelegen aan de Hazenkoog 4 in Alkmaar Belfin BV, gelegen aan de Hazenkoog 4 in Alkmaar Belfin Utrecht BV, gelegen aan de Hazenkoog 4 in Alkmaar Full House BV, gelegen aan de Hazenkoog 4 in Alkmaar International Art Investments BV, gelegen aan de Hazenkoog 4 in Alkmaar Dam Square BV, gelegen aan de Hazenkoog 4 in Alkmaar Elsinvest BV, gelegen aan de Hazenkoog 4 in Alkmaar Bergerpoort BV, gelegen aan de Hazenkoog 4 in Alkmaar cards@work BV, gelegen aan de Hazenkoog 4 in Alkmaar Elzavast Holding BV, gelegen aan de Hazenkoog 4 in Alkmaar Belfin II BV, gelegen aan de Hazenkoog 4 in Alkmaar New Future Developments BV, gelegen aan de Hazenkoog 4 in Alkmaar Elzavast Monumenten BV, gelegen aan de Celsiusstraat 2 in Heerhugowaard Full House Monumenten BV, aan de Celsiusstraat 2 in Heerhugowaard TCS BV, gelegen aan de Joris Dircksenstraat 18 in Breukelen Trajanus Holding BV, gelegen aan de Hazenkoog 4 in Alkmaar Meuwsen BV, gelegen aan de Celsiusstraat 2 in Heerhugowaard Amstelwaard Beheer BV, gelegen aan de Celsiusstraat 2 in Heerhugowaard Pantheon BV, gelegen aan de Hazenkoog 4 in Alkmaar Supravast II BV, gelegen aan de Celsiusstraat 2 in Heerhugowaard Amstelwaard Vastgoed Twee BV, aan de Celsiusstraat 2 in Heerhugowaard Amstelwaard Vastgoed BV, gelegen aan de Celsiusstraat 2 in Heerhugowaard Shadan Management BV, gelegen aan de Hazenkoog 4 in Alkmaar. Belfin International BV bestuurder of gevolmachtigde bij Rim Management BV,, Amstelwaard Vastgoed BV, Elzavast Holding BV en Retail Property Projects (R. P.P.) Beheer BV, allen gevestigd aan de Hazenkoog 4 in Alkmaar

BEOS AG

Het nieuwe TechCenter van Fugro in Nootdorp ontworpen door Hidde & Peeperkorn, ontwerpers en architecten, als het meest duurzame R&D-gebouw in Nederland en gebouwd door Bouwbedrijf De Vries en Verburg. Werd verkocht en terug geleased van Swiss Life. Het TechCenter is de nieuwe onderzoeksfaciliteit van Fugro en biedt met een oppervlak van meer dan 16.000 m2 ruimte aan kantoren, werkplaatsen en laboratoria. Het state-of-the-art ‘groene’ gebouw heeft o.a. 275 zonnepanelen op het dak, thermische muren en een grijswatersysteem. Het gebouw bestaat voor 35% uit gerecyclede materialen. Koper is het vastgoedfonds “Swiss Life Real Estate Funds (LUX) S.A., SICAV-SIF – ESG European Industrial & Logistics”, dat is opgericht door BEOS AG en Swiss Life Asset Managers. BEOS AG is een toonaangevende vermogensbeheerder en ontwikkelaar van light industrial vastgoed. BEOS AG beheert momenteel een portefeuille van 157 commerciële panden en maakt sinds 2018 deel uit van Swiss Life Asset Managers.
De verkoper werd bij deze transactie commercieel begeleid door JLL en juridisch door CMS. De koper werd commercieel begeleid door 1530 Real Estate en juridisch door NewGroundlaw.

Bever Holding

De Autoriteit Financiële Markten (AFM) heeft Bever Holding twee boetes opgelegd met een totale waarde van 5 miljoen euro. Het bedrijf zou een tijd lang hebben nagelaten voorwetenschap tijdig openbaar te maken. Ook zou Bever Holding onjuiste informatie hebben verspreid. Centraal in de kwestie staat de verkoop van tien percelen in Noordwijk door de vastgoedonderneming aan een projectontwikkelaar. In november 2020 werd daarvoor een akkoord op hoofdlijnen gesloten, de koopovereenkomst werd twee weken later getekend. Maar in september 2021 werd de verkoop pas openbaar gemaakt. In het jaarverslag over 2020 stond dat er nog geen definitieve invulling was voor de percelen in Noordwijk, terwijl deze op dat moment al waren verkocht. Bever Holding is een aan de beurs van Amsterdam genoteerde onderneming en is bij wet verplicht om informatie zo snel mogelijk openbaar te maken. Ook is het verboden om de markt te manipuleren, bijvoorbeeld door het verspreiden van onjuiste informatie. “Door de beide overtredingen hebben beleggers in het aandeel Bever Holding gedurende een periode van tien maanden gehandeld op basis van onvolledige en zelfs misleidende informatie met betrekking tot het fonds”, concludeert de AFM. Bever Holding laat in een reactie weten het niet eens te zijn en bezwaar aan te tekenen. Volgens de onderneming was “in de betreffende periode geen sprake van concrete en koersgevoelige informatie”. Ook was er volgens Bever Holding een “rechtmatig” belang om vertrouwelijk om te gaan met de verkoopovereenkomsten om zo de onderhandelingen niet te verstoren.

Blackstone

Blackstone gaat 500 miljoen euro van zijn vastgoed in Amsterdam en Utrecht verkopen en heeft CBRE ingehuurd om de verkoop te begeleiden. Blackstone kocht in 2014 zes grote kantoorgebouwen van CBRE Global Investors voor 165 miljoen euro waaronder de Cross Towers in Amsterdam, de Weenatoren in Rotterdam en Orion in Den Haag. Blackstone verkoopt voor meer dan een half miljard euro aan Nederlands kantoorvastgoed aan Vivat (Anbang).

Borghese en COD

Het KPN complex van twaalf kantoorgebouwen aan het Maanplein in Den Haag is verkocht. Vastgoedontwikkelaars Borghese en COD nemen het complex over van de Commerzbank om een deel van de kantoorruimte om te bouwen naar 5.000 huurwoningen. Een deel blijft kantoorruimte. De verbouwing begint in het voorjaar van 2017.

Braakmaneiland Projektontwikkeling 

Vastgoed ontwikkelingsmaatschappij van Piet van Alten, was beoogd koper van Marina Beach van Peter van Gilles. Het park zou 61 miljoen kosten, maar na drie jaar is de aankoop nog steeds niet rond. Wel is Gilles vanwege illegale verhuur aan arbeidsmigranten contant in gevecht met de Gemeente. Braakmaneiland Projectontwikkeling wilde het park niet zelf gaan exploiteren maar dat uitbesteden aan een ‘internationale speler. Door een onderzoek door de Fiod en lopende procedures en uitzettingen, lijkt de koop na 3 jaar van de baan. De leningen werden door Van Gilles afgelost met nieuw kapitaal van M2R (zie onder). In april 2023 voerde de gemeente Terneuzen  samen met de politie opnieuw een controle uit in vervolg op eerdere controles. Er werd gecheckt of eerder geconstateerde overtredingen rond permanente bewoning zijn beëindigd. In de afgelopen jaren zijn meerdere controles uitgevoerd waarbij sprake bleek van onder meer onrechtmatige bewoning, huisvesting van arbeidsmigranten en het overtreden van de brandveiligheidsvoorschriften. De Oostappen Groep, eigenaar Peter van Gilles kreeg eind maart 2023 al een nieuwe last onder dwangsom van 400.000 euro opgelegd voor de huisvesting van arbeidsmigranten. De Oostappen Groep kreeg tot 30 juni 2023 de tijd om een eind te maken aan deze overtreding. De gemeente Terneuzen heeft al een opgelegde dwangsom van 200.000 euro daadwerkelijk geïnd bij Oostappen Groep. De dwangsom werd opgelegd vanwege het huisvesten van arbeidsmigranten op het vakantiepark Marina Beach. Oostappen Groep had tot 13 april de tijd om bezwaar te maken, maar deed dit niet. Het park krijgt veel slechte publiciteit over schimmel aan het plafond, stof, een rioolgeur, anderhalf uur wachten bij de receptie, kapotte sloten, en spiegelgladde veranda’s. Meerdere vakantiegangers verklaarden dat ze nog nooit zo’n bende hadden gezien. Ook in België zijn er problemen en lopen er rechtszaken. Peter Gilles moet ook nog voorkomen voor de mishandeling van zijn voormalige vriendin Nicole. Het proces tegen Peter Gillis (61) wegens belastingfraude start op 19 maart bij de rechtbank in Den Bosch. Afgelopen juli bevestigde het OM al dat Peter vervolgd wordt. Het onderzoek genaamd ‘Rabarber’ liep al een lange tijd. Ruim 4,5 jaar geleden viel de FIOD op verschillende locaties in Noord-Brabant en Zeeland vestigingen van de Oostappen Groep van Peter Gillis binnen. De verdenkingen tegen de campingbaas zijn niet mals: het niet juist voeren en bewaren van de administratie, het verstrekken van onjuiste of onvolledige informatie aan de Belastingdienst en het niet (tijdig) doen van aangifte vennootschapsbelasting. geruchten gaan dat alle vakantieparken onderhands te koop staan.

CBRE Group Inc.

Het hoofdkantoor van ’s werelds grootste advies- en beleggingsbureau voor commercieel vastgoed  staat in Dallas, De organisatie heeft meer dan 115.000 medewerkers (exclusief Turner & Townsend medewerkers) en bedient klanten in meer dan 100 landen. CBRE biedt strategisch advies en begeleiding bij de aan- en verkoop en aan- en verhuur van vastgoed, corporate services, property-, facility en projectmanagement, taxaties, (her)ontwikkeling, investment management en research & consulting.  CBRE is wereldleider in commerciële vastgoeddiensten en investeringen. Eigenaar van meerdere winkelpanden en voormalig verhuurder van 4 panden aan het inmiddels failliete Hudson’s Bay. CBRE is ’s werelds grootste commerciële  vastgoed- en investeringsadviseur en heeft klanten in meer dan 100 landen, waarvan meer dan 90% in de Fortune 100. CBRE verwacht een daling van 8,7% in de vraag naar kantoorruimte in de vijf grote steden tot en met 2030

CTP

CTP NV is een beursgenoteerde commerciële vastgoedontwikkelaar en beheerder, gespecialiseerd in bouwen, leveren en beheren van bedrijfs- en zonneparken. Het bedrijf is grotendeels eigendom van Remon Vos. Het bedrijf zelf is gevestigd in Tsjechië en is ook actief in Centraal en Oost Europa en Duitsland, Oostenrijk en Nederland. De Europese Investeringsbank (EIB) leende het bedrijf 200 miljoen euro voor de uitrol van 400 megawattpiek zonnepanelen op Europese bedrijvenparken. CTP verhuurt en beheert 10,9 miljoen m2 bedrijfsruimte en heeft nu al 38 megawattpiek aan zonnepanelen en voegt daar dit jaar nog eens 100 megawattpiek aan toe. Het concern is voornemens om de portfolio te verdubbelen naar 20 miljoen m2 tegen 2030 en deze energieonafhankelijk maken. CTP verwacht meer dan 1,2 miljard aan huurinkomsten voor 2030.

Capital Investments/Capital Group/Reijckeroordt

Jorgen Bakker (1970)  te Vlaardingen) is momenteel directeur van zijn eigen onderneming, namelijk J. Bakker Holding. In deze functie belegt Jorgen Bakker in en ontwikkelt hij zowel commercieel als residentieel vastgoed. Oorspronkelijk studeerde Jorgen Bakker rechten aan de Universiteit van Amsterdam. Samen met George van der Vlugt richtte hij in 2001 het bedrijf Cap Living op. Op dat moment viel Cap Living onder Capital Investments, de ontwikkelingstak van moederbedrijf Capital Group Amsterdam BV. In 2012 werd de naam van Capital Investments veranderd naar Reijckeroordt BV, vernoemd naar de naam van het huidige kantoorpand. Uiteindelijk gingen beide mannen hun eigen weg en bleef Jorgen Bakker directeur van Cap Living. Momenteel valt Cap Living, en daarmede Reijckeroordt BV, momenteel onder J. Bakker Holding.

Central Group

Het Oostenrijkse Signa verkocht eerder al zijn aandelen in het moederbedrijf van De Bijenkorf aan Central Group. Central group uit Thaland werd hiermee de nieuwe eigenaar van De Bijenkorf. Signa Holding GmbH, dat mede-eigenaar was van Selfridges Group, heeft een insolventieprocedure aangekondigd. De holding zal woensdag bij de handelsrechtbank in Wenen een aanvraag indienen voor de opening van een reorganisatieprocedure onder zelfbestuur.  Central Group is een groep van diverse investeringen in verschillende bedrijven in de detailhandel, vastgoedontwikkeling, merkbeheer, horeca en voedings- en drankensector en werd opgericht door Samrit Chirathivat in 1956. Central Group bestaat uit een verscheidenheid aan verschillende investeringen in verschillende bedrijven in binnen- en buitenland, die elk leider zijn geworden in de detailhandel, vastgoedontwikkeling, merkbeheer, horeca en voedings- en drankensector, en in digitale levensstijl. Central Group heeft ook een aantal prestigieuze warenhuizen en luxe winkels in Europa overgenomen, waaronder Selfridges Group, KaDeWe Group en La Rinascente Group. Signa Holding is mede-eigenaar van Selfridges en andere luxe warenhuizen in Europa, maar heeft te kampen met hoge schulden, dalende vastgoedwaarden en stijgende rentetarieven. Signa Holding heeft zijn oprichter René Benko vervangen door Arndt Geiwitz, een bekende saneringsexpert, die de leiding heeft overgenomen. Central Group, de Thaise retailer die ook mede-eigenaar is van Selfridges, heeft aangekondigd dat het de volledige controle over de warenhuisketen heeft overgenomen.  Central Group heeft andere belangen in gemakswinkels, winkelcentra en hotels. Central Group zei dat de overname zijn positie als eigenaar-exploitant van de grootste Europese luxe warenhuisgroep versterkt. De gevolgen van de crisis bij Signa Holding voor Central Group zijn nog onduidelijk, maar het lijkt erop dat Central Group zijn investering in Selfridges wil beschermen en uitbreiden. Central Group wil een luxe hotel te bouwen naast de flagship store van Selfridges in Oxford Street, Londen. Central Group heeft ook een langetermijnvisie om de luxe retailindustrie te hervormen en te vernieuwen, en om een wereldwijd toonaangevend omni-channel platform te creëren voor al zijn klanten

Certitudo Capital Group

Certitudo heeft een aantal projecten in Amsterdam-Zuidoost, waar 1600 woningen en 28.000 vierkante meter kantoorruimte moeten komen in de wijken Bullewijk en Holendrecht. Ook heeft de vastgoedonderneming een project in Delft, waar een voormalig bedrijvenpark wordt omgebouwd tot een gebied om te wonen en werken. Door de stijgende rente, gestegen bouwkosten en hoge inflatie had het bedrijf moeite om aan alle verplichtingen te voldoen en ging failliet. Ook de gevolgen van de stikstofcrisis en de ‘maximalisering’ van huurprijzen speeldn mee. Het is nog onduidelijk wat het besluit betekent voor de vele vastgoedprojecten waarbij het Bossche bedrijf betrokken is, waaronder een appartementencomplex aan de Esscheweg in Vught. Ook bij grote bouwprojecten in Eindhoven en de Randstad is de onzekerheid groot. Het vastgoedbedrijf, gevestigd in een zelf ontwikkeld kantoorgebouw aan de Bossche Hambakenwetering, werd in 2002 opgericht door projectontwikkelaar Peter Kuiten. Inmiddels is ook dochter Tessa Kuiten erbij betrokken. Naast ontwikkelaar geldt Certitudo ook als vastgoedbeheerder van appartementencomplexen, kantoorgebouwen en winkelpanden. Zo heeft het twaalf historische panden in de Bossche binnenstad en een deel van de Helftheuvelpassage in bezit. Vastgoedbedrijf Certitudo, dat al enkele maanden in liquiditeitsproblemen verkeerde is 19 september 2023 bij gebrek aan extra financiering failliet verklaart. Enkele belangrijke vastgoedprojecten komen daardoor stil te liggen. In Amsterdam Zuid Oost was het concern bezig met de bouw van 1.600 woningen en het creëren van 28.000 m2 kantoorruimte. Ook ene project in Delft om een bedrijvenpark om te bouwen naar woningen ligt stil. Het faillissement zou te wijten zijn aan gestegen kosten en schaarste aan materialen mede door de oorlog in Oekraïne. Ondanks een reorganisatie, het verkopen van gebouwen, het stopzetten van projecten en het afvloeien van personeel bleek een faillissement niet te voorkomen. 18 september werd een dochtervennootschap met 95 werknemers) nog surseance verleend. Nadat de dochtervennootschap failliet ging besloot het moederbedrijf ook maar zelf faillissement aan te vragen. Het concern laat schuldeisers met zo’n 100 miljoen euro aan tegoeden achter. Het bouwbedrijf beheerde grote woningbouw- en gebiedsontwikkelingsprojecten door heel Nederland en ontwikkelt Amstel III in Amsterdam, waar 1.600 woningen en 28.000 vierkante meter kantoorruimte gepland staan. De gebiedsontwikkeling aan de Delftse Schieoevers-Noord van 82.000 vierkante meter aan kantoor- en woonruimte komt stil te liggen. Certitudo bezit het voormalige hoofdkantoor van verzekeraar Centraal Beheer, een van de architectonische hoogtepunten van de stad dat in 1972 naar ontwerp van architect Herman Hertzberger werd neergezet. Het gebouw geldt onder architectuurhistorici als internationaal toonaangevend voorbeeld van het structuralisme: een bouwstijl waarin geometrische structuren de boventoon hebben en kreeg als een van de eerste „kantoortuinen”. De zogenaamde „ Apenrots” stond na tien jaar van leegstand op de nominatie voor sloop. Het pand dat in 2015 voor 2,5 miljoen euro werd gekocht zou herontwikkeld worden en door architect Winy Maas omgezet te worden in woningen. Omdat het pand bestaat uit opeengestapelde en geschakelde kubussen van negen bij negen meter bleek dat dit geen ideale afmetingen voor woningbouw. Door onenigheid over het ontwerp met architect Hertzberger lag de uitvoering van het transformatieproject al jaren stil. De schuldeisers waaronder institutionele beleggers kunnen nu beslag leggen waardoor de woonbestemming allerminst nog zeker is. Mocht het gebouw naar een van de schuldeisers gaan, dan staat de gemeente Apeldoorn klaar om het gebouw over te nemen. De Gemeente Apeldoorn heeft een voorkeursrecht gevestigd op het gebouw, waardoor het als eerste het recht heeft om het pand op te kopen. De zogenaamde „ Apenrots” stond na tien jaar van leegstand op de nominatie voor sloop. Het pand dat in 2015 voor 2,5 miljoen euro werd gekocht zou herontwikkeld worden en door architect Winy Maas omgezet te worden in woningen. Omdat het pand bestaat uit opeengestapelde en geschakelde kubussen van negen bij negen meter bleek dat dit geen ideale afmetingen voor woningbouw. Door onenigheid over het ontwerp met architect Hertzberger lag de uitvoering van het transformatieproject al jaren stil. De schuldeisers waaronder institutionele beleggers kunnen nu beslag leggen waardoor de woonbestemming allerminst nog zeker is. Mocht het gebouw naar een van de schuldeisers gaan, dan staat de gemeente Apeldoorn klaar om het gebouw over te nemen. De Gemeente Apeldoorn heeft een voorkeursrecht gevestigd op het gebouw, waardoor het als eerste het recht heeft om het pand op te kopen. Herbouw zal echter ongeveer 50 miljoen euro gaan kosten. Vanaf 2007 hebben TCN Property Projects, Propertize, ARRA, Certitudo Capital geprobeerd om het gebouw te gelde te maken, waarbij tientallen miljoenen verloren gingen aan project- en planontwikkeling. Het ontwerp van de Nederlandse architect Herman Hertzberger stamt uit 1972 en wordt gerekend tot het structuralisme. Het werd opgetrokken uit beton en kenmerkt zich door het gebruik van kubusvormige elementen van negen bij negen meter. In 2023 werd een glazen tussengebouw, het zogenoemde Atriumgebouw al gesloopt. Peter Kuiten, oprichter en eigenaar van Certitudo Capital zette begin dit jaar zijn superjacht na 2 jaar al te koop. De Noor II, die in 2020 door de Italiaanse werf Sanlorenzo werd opgeleverd wil na twee jaar alweer van zijn dure drijvende aankoop af. Het schip, met een lengte van 31 meter werd aangeboden voor 9.750.000 euro. nadat de vraagprijs van 10.350.000 euro te hoog bleek. Kuiten wilde zijn jacht koste wat kost verkopen om zijn bedrijf te redden van de ondergang. Noor II wordt aangeboden als charterschip en vindt gretig aftrek bij vakantievierende vermogenden. Met €105.000 als vanaf prijs voor een weekje varen op het jacht. Vaste Landen Groep, een onderdeel van certido nam na het faillissement de 11 vastgoedfondsen ter waarde van 350 miljoen van Certido over. De portefeuille bevat zeven winkelcentra, acht wooncomplexen (600 woningen), twee kantoorgebouwen en ruim 700 parkeerplaatsen. De curatoren W.J.G. Smits (Watson Law) en I.C.J.C. van de Klundert (Taylor Wessing) berichten dat het concern  174 afzonderlijke entiteiten telt. Doordat deze entiteiten vaak wederzijds financieel garant staan, betekent het faillissement van één ervan direct het faillissement van anderen, zoals ook gebeurde met het CRGF en Certitudo Capital Group B.V.. Sinds het faillissement van het CRGF zijn tachtig Certitudo-entiteiten failliet gegaan. Vijf entiteiten, behorend tot de Hoogheide groep, waar Certitudo voor 35 procent kapitaalbelang in had, gingen al eerder failliet, in mei 2023. De inzet van het CRGF als financieringsvehikel, waarbij leningen van derden binnen het concern werden doorgeleend, zorgde voor een complexe financiële structuur die uiteindelijk onhoudbaar bleek. De poging om door middel van surseance en een daaropvolgend faillissement een herstructurering te bewerkstelligen, inclusief het aanbieden van een akkoord aan financiers, faalde. Dit akkoord beoogde leningen om te zetten in certificaten van aandelen in de Certitudo Capital Group B.V., met een voorspelde recovery rate van 36 procent. Certitudo Capital Group B.V. was offcieel een topholding, terwijl feitelijk blijkt dat er nog andere bedrijven boven Certitudo staan, waaronder de Stichting Administratiekantoor Sultan Capital. Deze stichting staat op naam van Niels de Bruijn en is vanaf 2008 betrokken bij Certitudo. Sinds 2015 is De Bruijn medeaandeelhouder en directeur, samen met oprichter Peter Kuiten en diens dochter Tessa Kuiten. De stichting staat eveneens boven VasteLanden, de entiteit die het fondsenbedrijf van Certitudo nu beheert. Deze stichting roept vragen op over de governance van Certitudo.

Chipshol

Chipsholedrijf werd in 1986 door Jan Poot in Den Haag opgericht, kort nadat hij zijn eerdere ontwikkelingsmaatschappij Eurowoningen had verkocht. Later nam Peter Poot de leiding van het bedrijf van zijn vader over. Chipshol werd opgericht vlakbij Schiphol om een woon- en werklocatie te realiseren. In 1993 was daartoe al zes miljoen vierkante meter grond gekocht. In de zuidoosthoek van de luchthaven werd een businesspark met daarin een eigen hoofdkwartier gevestigd. Het bedrijf had anno 2006 twee gebiedsontwikkelingen in voorbereiding, te weten Chipshol Park Fase II (circa 150.000 m² kantoren) en Schiphol City, een business city van circa 2 miljoen m². In 1992 werd Chipshol slachtoffer van onrechtmatige rechtspraak. Peter Poot schonk in 2023 via zijn Mega Management 50.000 euro aan de verkiezingskas van Thierry Baudet, en later nog eens 48.400 euro via Chipshol 2000.

CityLink

CityLink is begin 2020 opgericht door HighBrook Investors en Proptimize en staat voor: “Snel, flexibel, creatief en kapitaalkrachtig”. De kenmerken welke CityLink onderscheidt en succesvol maakt in deze uitdagende markt. 

Coltavast

Coltavast is het Alkmaarse vastgoedbedrijf van de familie Elzas (zie ook Metropop) Coltavast nam voor 14,1 miljoen euro De Keizershof over van het Belgische Cofinimmo. Dat nam het vier jaar eerder over van kledingdiscounter Jan Zeeman die het zo’n tien jaar in bezit had. Eind september eiste Coltavast in een kort geding voor de Utrechtse rechtbank dat huurder Ontzorgd Wonen het complex ontruimt vanwege een huurachterstand van bijna drie ton over drie maanden. Die eis wordt toegewezen, de zorgverlener moet op 7 november weg zijn. De bewoners mogen blijven zitten, zolang ze hun huur maar rechtstreeks aan de eigenaar van het gebouw overmaken. Ontzorgd Wonen zet intussen wel de zorg voort waar ze apart voor betalen. Colta Vastgoed Management BV is een dochter van Coltavast BV. Het vastgoedbedrijf Coltavast van de familie bezit onder andere het winkelcentrum Makado in Schagen, een aantal winkels aan de Amsterdamse Postjesweg en de Utrechtse zorgflat De Keizershof. De familie verkocht voor 18 miljoen euro aan Metroprop haar twee winkelpanden in Maastricht en Rotterdam inclusief huurinkomsten van samen ruim 900.000 euro per jaar. Metroprop kreeg de deal achteraf niet gefinancierd en wilde vanwege de uitbraak van de coronacrisis van de deal af. Op 16 maart liet Metroprop weten dat de deal moest worden uitgesteld. Omdat de bank en een buitenlandse financierder vanwege de coronacrisis moeilijk deden. Ook de voorgenomen verkoop van vier eigen panden zou niet doorgaan. Coltavast hield Metropop aan de deal en kreeg gelijk bij de voorzieningenrechter. Omdat er geen voorbehoud van financiering was afgesproken moet Metroprop de panden overnemen en betalen, ondanks dat de horecagelegenheid in een pand dicht is en de winkels al maandenlang geen volledige huur betalen. De Joodse ondernemer Fred Elzas had behalve veel vastgoed ook Coltex Retail  Group met modeketen Didi. Didi was sinds 1984 in handen van de Noord-Hollandse vastgoed- en textielfamilie Elzas die ook de winkelketens Forecast, Steps en Superstar en het merk Miss Etam bezat. In 2010 staakte de ondernemersfamilie Forecast. Ook de ketens Steps en Superstar, die in 2014 werden verkocht aan het Belgische modeconglomeraat FNG  zijn failliet. Fred Hij kwam in de jaren zestig in het modebedrijf dat zijn vader vóór de oorlog had geërfd van diens oom. Het bedrijf bezat destijds enkele winkels en verkocht vooral werkkleding. Onder leiding van zijn vader, die de Holocaust had overleefd, had het bedrijf na de oorlog de omslag gemaakt naar mode onder de naam Vet Vrijetijdskleding. Maar pas als Fred en zijn broer Jaap in de zaak komen, groeit het bedrijf snel. In 1984 boeken 44 winkels van Coltex al een omzet van 65 miljoen gulden. De broers namen negentien Didi-winkels over van Rattan Chadha, de ondernemer die daarna Mexx opricht. Eind jaren tachtig kwam daar Superstar bij. De inkomsten uit de winkels werden geïnvesteerd in vastgoed, veelal in zo’n 170 winkelpanden. Hun gezamenlijke vermogen wordt destijds geschat op 220 miljoen gulden, omgerekend 100 miljoen euro. De broers gingen zakelijk uiteen als gevolg van een ruzie. Jaap verkocht zijn belangen in de winkels en het vastgoed, en vertrok naar Curaçao. Fred Elzas bleef achter, geassisteerd door zijn zoons Yasha en Sharim. Tussen 2004 en 2008 namen ze in fases zo’n 80 winkels van de modeketen Steps over, die onder de paraplu van investeerder Greenfield op de rand van een faillissement terecht was gekomen. In 2008 heeft Coltex dan 330 winkels, van de formules Vet Vrijetijdskleding/Forecast, Superstar, Didi en Steps. Coltex kwam echter in de problemen. In 2010 kondigt de familie aan te stoppen met de jeansketen Forecast, het vroegere Vet Vrijetijdskleding. De damesmodewinkels van de familie kampen ondertussen met concurrentie van hippere of goedkopere modewinkels als Zara, H&M en Primark en webwinkels als Zalando. In 2012 probeert Coltex de eigen online omzet op te stuwen, door in zee te gaan met webwarenhuis Wehkamp. Maar twee jaar later verkochten zijn hun dochterbedrijven Steps en Superstar om niet aan het Belgische modebedrijf FNG die wel de schulden overnam om daar later zelf door failliet te gaan. Didi, met dan nog zo’n honderd winkels, bracht de familie onder bij het eigen 3D Fashion. In 2017 boekte het bedrijf een verlies van 4,4 miljoen euro op een omzet van 47 miljoen. Uiteindelijk gaat Didi failliet  waardoor 350 voltijdsbanen verloren gaan Dankzij hun belangen in het vastgoed hebben Fred Elzas en zijn zoons een geschat vermogen van 100 miljoen euro.

Country Garden

Tegen Country Garden, een Chinees vastgoedconcern met circa 70.000 werknemers, loopt een faillissementsprocedure die door door Chinese investeerders is aangespannen.

Crossbay

Crossbay is Europa’s grootste logistieke platform dat zich richt op distributiecentra met één huurder in de buurt van de toegangssteden van het continent. Crossbay werd in november 2020 voor 28 miljoen euro eigenaar van het voormalige BCC hoofdkantoor aan de Bellsingel 61 in Schiphol de Rijk met 22.656 m2 bedrijfs- en kantoorruimte. Ze kochten het gebouw van Michel Witteveen die het gebouw cadeau had gekregen bij de overname van BCC van FNAC Darty. Cross heeft 2 miljard aan beheerd vermogen.

Cushman & Wakefield

Cushman & Wakefield (NYSE: CWK) is wereldwijd toonaangevend op het gebied van professional services in commercieel vastgoed.

DHG (David Hart Groep)

DHG Maasboulevard 7 in Schiedam. Rotterdammer David Hart startte in 1995 in het logistieke vastgoed met een eerste hal in de Rotterdamse Waalhaven. David Hart is begonnen als autohandelaar, maar kreeg in de jaren ’90 de smaak van het vastgoed te pakken. Dat gebeurde bij de herontwikkeling van een grote locatie in Schiedam. Hart richtte het bedrijf David Hart Vastgoed op, dat vooral belegde in bedrijfsmatig vastgoed. Het bedrijf werd omgedoopt tot DHG (David Hart Group), omdat vastgoed niet meer de enige activiteit was. Hart investeerde vanaf dat moment ook in bedrijven actief in of rondom logistiek. Hoewel ook ander vastgoed werd aangepakt, bleeft logistiek vastgoed aan de basis van het bedrijf staan. David is coureur in zijn eigen team DHG Racing met klassieke raceauto’s. Op diverse Europese circuits weet DHG menig prijs te bemachtigen. Tegenwoordig maakt ook zijn zoon Olivier deel uit van het raceteam. Ook zit hij nog in de autohandel. Partner Willem Slager begon in ’99 op 20-jarige leeftijd bij een makelaar in Den Haag. In 2003 ging hij met Hart in Schiedam werken. Sindsdien bekleedde hij verschillende commerciële functies binnen DHG. Slager is inmiddels naast Hart partner in DHG en als commercieel directeur verantwoordelijk voor de dagelijkse leiding van het bedrijf. David Hart en Van den Akker (komen beiden uit de luxe automotive-branche. De heren belegden in de logistieke sector en bouwden een vastgoedportefeuille op. De afgelopen jaren groeide DHG uit tot een onafhankelijke toonaangevende belegger en ontwikkelaar met een vastgoedportefeuille van ruim 800 miljoen euro. Samen richten zij SF Blaricum op, speciaal voor de aankoop van het ziekenhuis. Het bedrijf werd eind maart 2020 bij de Kamer van Koophandel ingeschreven. Van den Akker was in Best premium specialist in Audi, Bentley & Porsche. DHG heeft meerdere participaties in uiteenlopende bedrijven en doet goede zaken met COA. Hun project, ziekenhuis Tergooi  in Blaricum werd 1 april 2020 aangekocht door SF Blaricum BV, een ontwikkelcombinatie van DHG. Vanaf die tijd huurde Tergooi Ziekenhuis de locatie terug voor een periode van 3 jaar. De huurtijd is nu verlopen en totdat het gebouw wordt gesloopt en herontwikkeld tot woningen wordt het nog 2,5 jaar ingezet als lucratieve vluchtelingenopvang voor 250 statushouders die zoveel mogelijk gekoppeld zijn aan gemeenten in de regio. De groep statushouders verblijft op deze locatie tot er voor hen sociale huurwoningen in de buurt beschikbaar komen. 

DM Equity Partners

DM Equity Partners, het private-equitybedrijf van Ben Mandemakers en oud-bankier Rob ten Heggeler, heeft de woningportefeuille van QSP Ess, een investeringsmaatschappij van George Soros voor 180 miljoen euro overgenomen. Ook Dirk Jan Bakker zou hebben geparticipeerd in de deal. Zo’n 1550 woningen verwisselden met deze aandelentransactie van eigenaar. Soros kocht de portefeuille in 2015 en 2016 via een onbekende entiteit op de Kaaiman-eilanden.

Delta Lloyd

Delta Lloyd verkocht de volledige portefeuille beleggingen in winkelpanden voor 273 miljoen euro aan European Property Investors Special Opportunities 4 (EPISO 4). In november werden de kantoorpanden voor 226 miljoen euro aan First Sponsor Group verkocht.

Van Dijk

Projectontwikkelaar Peter van Dijk koopt in Coevorden alsnog het oude postkantoor. Het gebouw zou eerder voor 1 miljoen euro verkocht worden inclusief 275.000 euro voor restauratie van het pand, maar de deal is uiteindelijk gesloten voor 750.000 euro. Van Dijk wil in rijksmonument vijftien appartementen bouwen met zorgmogelijkheden. Van Dijk wil ook het gebouw van de Rabobank kopen en de naastgelegen notaristuin om daar commerciële ruimte te bouwen van maximaal 1400 vierkante meter op de begane grond en maximaal 12 appartementen op de eerste verdieping.

Egeria

Egeria Private Equity is een Nederlandse investeringsmaatschappij,  opgericht door Peter Visser in samenwerking met de familie Brenninkmeijer, eigenaar van het internationale winkelconcern C&A. Het hoofdkantoor is gevestigd in Amsterdam. De familie Brenninkmeijer is al jaren niet meer betrokken bij Egeria dat bestaat uit het Funds-team en het Evergreen-team. Met Funds richten zij zich op meerderheidsbelangen met een holding periode van vijf tot zeven jaar. De Funds-tak opereert als gelicensieerd AIFMD manager. Het Evergreen-team werkt met een verlengde investeringshorizon van tien jaar en langer, een sectorspecifieke focus en een flexibele kapitaalinzet. De afgelopen jaren werden de activiteiten uitgebreid naar de vastgoedsector door middel van het investeren in en het ontwikkelen van vastgoedprojecten. De focus van Egeria Real Estate Development (ERED) ligt op (her)ontwikkeling van residentieel en commercieel vastgoed in Nederland. Egeria Real Estate Investments (EREI) investeert in zowel residentieel als commercieel vastgoed, met een focus op de DACH-regio, Nederland en de Verenigde Staten. Sinds 2019 treden ze op als actieve beleggers op de aandelenmarkt met Listed Investments, waarbij ze een constructieve dialoog aangaat met het management van beursgenoteerde ondernemingen.

Evergrande

Evergrande is een Chinees vastgoedbedrijf werd opgericht in 1996 en groeide uit tot de op een na grootste vastgoedontwikkelaar van China. De  rechtbank in Hong Kong wil het bedrijf liquideren nadat een herstructurering in 2021 mislukte. Het concern bezit inmiddels ruim 1300 vastgoedprojecten in 280 Chinese steden. Het Chinese vastgoedconcern is op sterven na dood en heeft 300 miljard dollar schuld en de oprichter is gearresteerd vanwege fraude. Bij het concern werken ruim 123.000 mensen en zij verkochten in 2020 vastgoedcontracten met een totale waarde van 100 miljard dollar (85 miljard euro). Evergrande zit ook in elektrische auto’s, mineraalwater, pretparken, een muzieklabel en sinds 2010 een eigen profvoetbalclub. Naar verwachting zal China het concern redden en opsplitsen, maar dat er ook in Nederland effecten zullen zijn is te verwachten. De oprichter kocht een 2020 nog een kapitaal herenhuis in Londen voor ruim 233 miljoen euro en het hoofkantoor van 1 miljard euro in Hong Kong werd door de curator al geconfisqueerd. De Chinese huizenmarkt, maar ook de economie daar krijgt hierdoor een behoorlijke slag. (zie ook Shimao) Oprichter Hui Ka Yan zou 78 miljard dollar aan inkomsten hebben verzonnen. Hui zou de inkomsten van zijn bedrijf  in 2019 en 2020 hebben opgekrikt en hij spoorde zijn personeel aan om te frauderen met de inkomsten. Hui kan hierdoor levenslang geweerd worden van de Chinese financiële markten. De toezichthouder Hengda Real Estate heeft een boete van ruim 583 miljoen dollar opgelegd. Ook zou Hui zelf nog een boete van 6,5 miljoen dollar moeten betalen. Het vastgoedbedrijf heeft meer dan 300 miljard dollar schuld. Afgelopen januari besliste de rechter dat Evergrande zijn bezittingen moet omzetten in liquide middelen, zoals geld. Daarmee moet het bedrijf de schuldeisers betalen. Vanwege de snel oplopende schulden in de branche scherpte de Chinese overheid in 2021 de regelgeving voor de vastgoedsector aan. Sindsdien is het faillissement van meerdere Chinese ontwikkelaars aangevraagd en wordt er veel minder gebouwd. De problemen van Evergrande staan symbool voor de Chinese vastgoedcrisis.

Fortres

Rabobank moet ruim 4 miljoen euro betalen, omdat het ten onrechte huurinkomsten inde van winkels en kantoren van drie failliete dochters van het Rotterdamse vastgoedconcern Fortress. Volgens de curatoren maakte Rabobank zich door medewerking aan een truc schuldig aan onrechtmatig handelen, waardoor andere schuldeisers werden gedupeerd. Rabobank was een grote financier van het Rotterdamse vastgoedconcern Fortress, dat eind 2013 in de problemen raakte. Bij drie dochterbedrijven werd met medewerking van de bank het vastgoed overgeheveld naar nieuwe bedrijven, terwijl een deel van de schulden bij de ‘oude’ bedrijven achterbleef. Zonder inkomsten uit het verschoven vastgoed gingen die bedrijven niet veel later failliet. Dat lot trof de Fortress-dochters Koningsgracht, HTK Westpoort en Fortress Development, met respectievelijk een groot kantoorgebouw in Haarlem, een winkelcentrum in Amsterdam en een bedrijfspand in Waalwijk.

Na jarenlang onderzoek oordeelden curatoren Carl Hamm en Paul Peters dat de failliete bedrijven en hun schuldeisers waren benadeeld door de overheveling van het vastgoed. Nadat zij geen overeenstemming bereikten met de bank, stapten de curatoren naar de rechter. Dankzij de constructie was Rabobank onder meer in staat geweest om huurinkomsten voor het vastgoed te blijven incasseren. Volgens de curatoren had dat geld ten goede moeten komen aan de failliete bedrijven, zodat zij het onder alle schuldeisers hadden kunnen verdelen. De Rotterdamse rechtbank was het daarmee eens is. Door de huurinkomsten op deze manier uit de boedel te halen, zijn andere schuldeisers zoals bijvoorbeeld de Belastingdienst gedupeerd.

G&S Vastgoed

G&S Vastgoed, dochterbedrijf van VolkerWessels moest direct stoppen met de herontwikkeling van het ABN Amro-hoofdkantoor op de Zuidas. Volgens de eigenaar van het pand, investeringsmaatschappij Victory Group, was niet meer samen te werken met de projectontwikkelaar. G&S zou slecht worden geleid en veel ervaren mensen zouden bij het bedrijf zijn vertrokken. De voorzieningsrechter gelooft dat Victory Group de samenwerking inderdaad mag opzeggen

Garbe Industrial Real Estate

Garbe Industrial Real Estate Netherlands heeft de bouw afgerond van het moderne hoofdkantoor en magazijn- en productieruimte van Alfen in Almere.Het complex, dat ongeveer 24.000 m2; beslaat, is specifiek ontworpen met het oog op de groeiende behoefte aan innovatieve energieoplossingen. Daarnaast bevat het complex 3.700 m² aan kantoorruimte. Het project onderscheidt zich op het gebied van duurzaamheid, met een ESG-score behaald via Breeam-certificering, evenals het hoogst mogelijke energie-efficientielabel A+++++. Alfen is actief in installaties voor de energiemarkt zoals transformatorstations, energieopslagsystemen en laadpalen. Er gaan zo’n 500 medewerkers op het hoofdkantoor aan de slag. De aankoop werd destijds gedaan namens Garbe Logistikimmobilien Fonds Plus III S.C.A., SICAV-RAIF een in Luxemburg gevestigd, pan-Europees investeringsfonds van Garbe voor logistiek en licht industrieel vastgoed. Het is het eerste Nederlandse ‘develop to hold’-object voor het fonds.

Geneba

Geneba Properties (voormalig Homburg) in Amsterdam heeft dringend kapitaal nodig en onderzoekt een beursgang of verkoop. Aandelen Geneba worden nu ook al al verhandeld via NPEX (mkb-beurs). Geneba heeft een vastgoedportefeuille van €785 miljoen. In 2014 moest Geneba ook al extra kapitaal aantrekken om logistiek en industrieel vastgoed aan te kunnen kopen.

Groothandelsgebouwen

Groothandelsgebouwen, de eigenaar en exploitant van het Groot Handelsgebouw in Rotterdam. (110.000 m2) is het grootste bedrijfsverzamelgebouw van Nederland met plek voor ongeveer 170 bedrijven op een A1-locatie. Groothandelsgebouwen werd inclusief het vastgoed overgenomen door investeerder HighBrook voor 56,76 euro per aandeel, na dividendbetaling over het boekjaar 2017. Aandeelhouders krijgen dit als ‘voorlopige liquidatie-uitkering’, niet later dan 30 juli.

Grouwels

De familie Grouwers bezit eengezinswoningen en appartementen in de startersklasse  en overwegend in of nabij de stadscentra in Nederland, België en Duitsland. Totaal bezit de familie per 2021 voor ruim 1,2 miljard euro aan vastgoed. Het eigen vermogen bedraagt 800 miljoen euro. In 2021 boekten ze een recordwinst van ruim 209 miljoen euro. Het vastgoed werd in 2021 dankzij herwaarderingen 175 miljoen euro meer waard. Het eigen vermogen is krap 800 miljoen euro

HB Capital

Investeringsmaatschappij van de familie Blokker. HB verkocht het Blokker distributiecentrum (90.000 m2) in Geldermalsen aan vastgoedman Joes Daemen (52) van het in Oisterwijk zetelende Somerset Capital Partners voor 46,5 miljoen euro. HB had op dat moment (2019) een balanstotaal van ruim 800 miljoen euro. Alles eigendom van de dochters van Ab Blokker en de zoons van Els Blokker. Frank Botman, is de zaakwaarnemer van de zoons van Els. Caroline Huyskes-Van Doorne, partner bij Peter Visser’s Egeria is de zaakwaarnemer van de dochters van Ab Blokker. Het concern moet van het 120.000 vierkante meter grote distributiecentrum in Geldermalsen af. Eerder werden de magazijnen in Gouda en Mijdrecht al afgestoten. Sinds het faillissement van Big Bazar en BCC is er een flinke overcapaciteit en wordt er al geruime tijd vergeefs gezocht naar nieuwe onderhuurders.  Het Gelderse distributiecentrum van Blokker werd gebouwd in de jaren negentig en sinds 2020 gehuurd van vastgoedinvesteerder Joes Daemen. Medische hulpmiddelenmaker Medisana en Ahold maken ondertussen al gebruik van het magazijn voor ontvangst en opslag van pallets. Het distributiecentrum wordt om een kettingreactie bij faillissement te voorkomen verzelfstandigd in in een nieuw dochterbedrijf onder de naam MRG Logistics worden geplaatst. In het distributiecentrum werken circa honderd vaste werknemers en honderd flexwerkers, oplopend tot 250 in de piekperioden. Eerder waren er 400 mensen werkzaam, oplopend tot 500 voltijdsbanen in piekperioden. Logistiek directeur John Schollink van MRG zoekt al vergeefs geruime tijd naar nieuwe grote klanten. De verzelfstandiging en afsplitsing maakt het concern makkelijk verkoopbaar en wellicht is de logistieke divisie apart ook interessanter voor een overnamepartij.

HAL investments

SB Real Estate BV van HAL Investments (Marcel Kokkeel en Heino Vink) is gespecialiseerd in de herontwikkeling van verouderde winkelcentra en heeft projecten in Alphen aan den Rijn, Veldhoven en Rijswijk. SB Real Estate heeft het pand van HEMA in winkelcentrum De Aarhof gekocht van een consortium van beleggers geadviseerd door Crossroads Real Estate. Met deze aankoop is het hele winkelcentrum nu van HAL. Sinds de jaren ‘70 is De Aarhof uitgebreid en is het pand van HEMA midden in het winkelcentrum komen te liggen. Het pand maakte deel uit van een portefeuille welke Crossroads in 2016 van IEF Capital heeft aangekocht. Het complex wordt gemoderniseerd, en verduurzaamd en er worden woningen aan toegevoegd. Ook wordt er een tweede supermarkt en een vershof toegevoegd. Met de aankoop van de HEMA is de weg vrij om een definitief ontwerp op te stellen en daarmee toe te werken naar de aanvraag van de omgevingsvergunning en de bestemmingsplanwijziging eind dit jaar. CBRE trad in de deal op als asset manager en verkoopadviseur van verkoper. Het consortium werd juridisch bijgestaan door Allen & Overy.

Hemfosa

Hemfosa Fastigheter AB werd in 2011 voor 28 miljoen euro de eigenaar van al het Saab vastgoed in Zweden

Highbrook Investors

Medio 2021 hebben HighBrook Investors en Proptimize samen twee leegstaande distributiecentra gekocht. De distributiecentra, bestaande uit in totaal circa 50.000 m² bedrijfs- en kantoorruimte aan de Eikenlaan 265 en Distributieweg 17 in Alphen aan den Rijn, zijn aangekocht door middel van een off market transactie van Hoogvliet ten behoeve van de CityLink Portefeuille.

Het distributiecentrum aan de Eikenlaan omvat in totaal circa 45.000 m² inclusief warehouse, gekoelde opslagruimte, mezzanine, ADR ruimte en kantoorruimte. Het cross-dock complex aan de Distributieweg bestaat uit circa 5.000 m² bedrijfs- en kantoorruimte met een buitenterrein van circa 7.700 m².  Technische Unie (Sonepar Nederland Vastgoed B.V.), de groothandel in technische installatiematerialen voor bouw, installatie en industrie, huurt ca. 30.000 m² aan de Eikenlaan 265. De overige circa 15.000 m² aan de Eikenlaan is verhuurd aan een logistieke dienstverlener.

Het distributiecentrum aan de Distributieweg van circa 5.000 m² is volledig verhuurd aan Electrolux. Electrolux is wereldleider in huishoudelijke apparatuur en apparatuur voor professioneel gebruik, dankzij de verkoop van meer dan 40 miljoen producten aan consumenten in meer dan 150 markten per jaar. Het bedrijf focust op innovatieve oplossingen die ontwikkeld zijn op basis van inzicht in wat consumenten echt willen. Tot hun producten behoren o.a. koel- en vriesapparaten, afwasautomaten, was- en droogautomaten, stofzuigers en keuken inbouwapparatuur van bekende merken zoals AEG, Electrolux en Zanussi. HighBrook Investors is een private equity investeerder met een focus op value-add vastgoed in Noord-Amerika en Europa. HighBrook Investors richt zich op het verwerven van vastgoed en actief management om zo waarde te kunnen toevoegen.

Home Invest Belgium

Het Belgische vastgoedfonds Home Invest Belgium (HIB) neemt 241 van de ongeveer 700 huisjes van het Zeeuwse vakantiepark Port Zélande over om deze door te verhuren aan Center Parcs. De investering is ongeveer 10 procent van de totale vastgoedportefeuille. De overnamesom zou zo’n 40 miljoen euro bedragen. De verhuur van de huisjes aan Center Parcs geldt voor een periode van vijftien jaar voor zo’n 2,3 miljoen euro exclusief btw per jaar.

Hoorne vastgoed

Hoorne Vastgoed heeft van 89.000 euro tegoed van ondernemer Kooistra van BB retail voor de verhuur van Big Bazar panden. Ook Renpart vastgoed de verhuurden van de panden in ’s Gravenzande en Vlaardingen meldt een huurachterstand 

IEF Capital

IEF heeft de acquisitie geleid van een portefeuille kantoorgebouwen ter waarde van circa € 400 miljoen van Westersuyker NV, een beursgenoteerde onderneming. IEF nam de ​​vastgoedportefeuille over van VendexKBB (73 panden, circa 1,4 miljard euro). De sale-and-leasebackportefeuille was de grootste vastgoedtransactie in de Nederlandse geschiedenis en bestond uit De Bijenkorf, V&D en HEMA. De portefeuille van circa 40 HEMA-objecten verspreid over Nederland werd verkocht aan een consortium onder leiding van Crossroads Real Estate LLP.  Het ging om vestigingen van HEMA buiten de stadscentra en in binnensteden van kleinere plaatsen in Nederland. De kopende partij Crossroads Real Estate LLP verwacht in totaal zo’n 19 miljoen euro huur per jaar aan huur opbrengsten voor de 110.000 vierkante meter winkelruimte. IEF Capital heeft nu nog tussen de tien en twintig HEMA-panden over.  Een groep onder leiding van IEF verwierf een eersteklas winkelvastgoedportefeuille van Unibail Rodamco, bestaande uit ongeveer 200 winkels op toplocaties, 19 winkelcentra, drie grote detailhandelsvestigingen en 20 supermarkten met een waarde van 775 miljoen euro. Modeketen De Koopman, een dochter van The Sting (zie onder) opende haar 6e filiaal in het Hudson’s Bay pand in Utrecht. De andere filialen zitten in Tilburg, Breda Amersfoort, Amsterdam en Rotterdam. Ze zitten voornamelijk in Hudson’s Bay en voormalige V&D panden van IEF Capital.

Interogo/Vastint

Rivierstaete bekend als ‘de Apenrots’ in Amsterdam aan de Amstel is verkocht voor 228 miljoen euro. Het gebouw Rivierstaete werd in 1973 gebouwd naar een ontwerp van architect Huig Maaskant, bekend van de Euromast in Rotterdam. De bouw van de kolos met oorspronkelijk 27.000 vierkante meter kostte 40 miljoen gulden en werd in 2013 door Vastint aangekocht voor 18,5 miljoen euro. Pas in 1975 werd het pand in geheel verhuurd, aan onder andere Elsevier. Vastint liet het pand volledig renoveren naar een ontwerp van architectenbureau MVSA en vernieuwde de installaties en de gevel. Invest vond al snel nieuwe huurders als WWP die dochterbedrijven JWT, Kantar en Ogilvy er in onderbrengt. De resterende ruimte wordt doorverhuurd via Regus. Het gebouw is verkocht aan DWS Grundbesitz, een dochter van Deutsche Bank voor 228 miljoen euro. De opbrengst gaat naar de stichtingen die het vermogen hebben geërfd van de begin dit jaar overleden Ikea-oprichter Ingvar Kamprad. Zijn vermogen werd in 2016 geschat op ruim 60 miljard euro. Vastint is eigendom van Interogo.

Invesco

Invesco de eigenaar van het 76 meter hoge QO hotel met 23 verdiepingen, waarvan recent exploitant Amstelside failliet ging. Invesco moet op zoek naar een nieuwe exploitant maar aangezien de Corona crisis voorlopig nog niet voorbij is wordt dit een bijna onmogelijke opgave. Het gebouw is energieneutraal en duurzaam gebouwd aan de Amstelvlietstraat hoek Spaklerweg in Amsterdam en ontworpen door Paul de Ruiter samen met Mulderblauw architecten

Investore

Michiel Witteveen en Maarten Langeveld runnen vastgoed investeringsvehikel Investore en kochten in 2008 een belang in de V&D-panden in Tilburg en Rotterdam Zuidplein. En in 2009 een belang in een winkelcentrum in Amsterdam-Noord en twintig winkelpanden. Bij die laatste twee deals deden ze dat samen met BreedInvest, een investeringsvehikel van de familie Blokker. Michel Witteveen startte samen met zijn nieuwe zakenpartner Maarten Langeveld een vastgoed investeringsvehikel Investore. In 2019 werd aan de Winthontlaan in Utrecht gestart met de bouw van het Holland Casino. Het project is eigendom van Rinkelstore CV, waarvan Maarten Langeveld directeur is en wordt door Langeveld verhuurd aan Holland Casino. In 2008 kocht hun Investore Holding samen met Nieuw Winkel Vastgoed (NWV) van Alexander Hart en Rob van Nieuwkerk in een joint venture onder de naam Royalton Real Estate de twee warenhuizen van Vroom & Dreesmann in Tilburg op de Heuvelstraat en in Rotterdam op het Zuidplein.

Libéma

Libéma heeft safaripark Beekse Bergen uitgebreid met nieuwe bungalows en hotelkamers. Het nieuwe gedeelte met drieduizend extra bedden werd vanaf 2016 bijgebouwd. De nieuwe bungalows hebben een oppervlakte van 90 m2. De provincies droegen financieel ook aan het 62,9 miljoen kostende project bij.

Loraine Beheer zie Rosenbaum (RJB)

Van Maanen

Vastgoed financierders Bert en Cees Van Maanen van Snelgeld.nu leenden samen met twee andere investeerders Xander Hendriks en Arthur van Boxtel in mei 2020 12,5 miljoen euro aan Peter van Gilles en kregen hiervoor vakantiepark Prinsenmeer in onderpand. (30 maart was er brand in een van de chalets)  De lening was bedoeld om bungaloweigenaren op het park af te kopen, zodat het bij verkoop leeg kon worden opgeleverd. Daarnaast leenden ze Gillis 7,5 miljoen waarvoor hij zijn Zeeuwse park Marina Beach had beleend. Marina Beach heeft een waarde van circa 10 miljoen euro. In april 2023 herfinancierde Gillis de gehele schuld bij M2R en gaf hiervoor 3 vakantieparken in onderpand. Bij het online loket leende Gillis 6 miljoen met een looptijd van een jaar met een rente van 11%. Marina Beach die samen met tropisch zwembad Scheldorado als onderpand diende zou gekocht worden aan Braakmaneiland Projectontwikkeling van Piet van Alten. Naast Snelgeld.nu hebben de broers Van Maanen ook Newfunding.nl, waarmee ze met kort geld vastgoed helpen financieren.  Omdat Gilles het vakantiepark niet meer zelf mag exploiteren wordt dit nu gedaan door een ander. Het is niet bekend of dat de financierders zijn of een koper. 

Metropop

Het Amsterdamse Metroprop is een middelgroot vastgoedbedrijf, dat investeert in winkels en kantoren. Tijdens de Mapic retailbeurs in november 2019 in Cannes sloten Van de Mortel van Metropop en Sharim Elzas van Coltavast een deal. Coltavast het vastgoedbedrijf van de familie Elzas verkocht voor 18 miljoen euro aan Metroprop haar twee winkelpanden in Maastricht en Rotterdam inclusief huurinkomsten van samen ruim 900.000 euro per jaar. Metroprop kreeg de deal achteraf niet gefinancierd en wilde vanwege de uitbraak van de coronacrisis van de deal af. Op 16 maart liet Metroprop weten dat de deal moest worden uitgesteld. Omdat de bank en een buitenlandse financierde vanwege de coronacrisis moeilijk deden. Ook de voorgenomen verkoop van vier eigen panden zou niet doorgaan. Coltavast hield Metropop aan de deal en kreeg gelijk bij de voorzieningenrechter. Omdat er geen voorbehoud van financiering was afgesproken moet Metroprop de panden overnemen en betalen, ondanks dat de horecagelegenheid in een pand dicht is en de winkels al maandenlang geen volledige huur betalen. Van de Mortel begint een spoedappel.

Modulus Vastgoedondernemingen

Na zeven jaar gingen Ingvar Roozenbeek en Bas Lubbers van Modulus Vastgoedondernemingen in 2015 uiteindelijk toch failliet. Ze lieten een schuld achter van 70 miljoen euro. Propertize laat het voormalige 52.550 m2 grote bedrijfsterrein van Philips NEC veilen. Het bedrijventerrein omvat drie gebouwen met een vloeroppervlak van 24.944 m2. De veiling is op 10 augustus 2015 begonnen. Propertize had het terrein gefinancierd voor 26,5 miljoen euro aan Modulus Vastgoedondernemingen, de ontwikkelende en inmiddels failliete beleggingsmaatschappij in Rijswijk. Het (bedrijfs) terrein zou volgens Propertize kunnen worden omgezet voor de ontwikkeling van woningen, die zouden aansluiten bij de nieuwbouwwijk Anna’s Hoeve aan de oostrand van Hilversum. Ans de Wijn Bedrijfshuisvesting begeleidt het verkooptraject.

NSI

NSI heeft het 8 verdiepingen hoge kantoorgebouw Glass House op Amsterdam Sloterdijk gekocht voor 57 miljoen euro exclusief aankoopkosten. Het 23.000 m2 grote gebouw is verhuurd aan KPN. Vastgoed maatschappij. NSI N.V. is een beursgenoteerde onderneming met een belegd vermogen van 1,1 miljard euro. NSI verkoopt zijn Nederlandse winkelportefeuille ter waarde van 382 miljoen euro en wil zich concentreren op kantoren in de vier grote Nederlandse steden, Leiden, Eindhoven en Den Bosch. Externe taxateurs hebben de winkels 50 miljoen euro afgewaardeerd. De waarde van de kantoren daalde naar 766 miljoen euro. De naam NSI (voluit Nieuwe Steen Investments) is afgeleid van de wijk Nieuwe Steen in Hoorn, waar het in 1992 werd opgericht door de familie Zeeman (geen familie). Die sloot in 2007 een gouden deal door het resterende belang van 17% tegen een koers van €22,24 te verkopen aan een Nederlandse dochter van de Israëlische Habas Group.

Nardinck

Nardinck vastgoed is van Els Blokker en haar zoons Erwin en Mark. De helft van het Blokker vastgoed ter waarde van circa 300 miljoen euro ging naar Nieuwgeluk Real Estate, het vastgoedbedrijf van Margreet Blokker, de weduwe van Jaaps in 2022 overleden broer Albert, en haar dochters Francis en Barbara. In totaal bestond het Blokker portfolio uit bijna 650 adressen verdeeld over zo’n 275 panden van onder andere oude Blokker-filialen en woningen en appartementen erboven en zelfs een compleet winkelcentra als Brusselse Poort in Maastricht. Grote steden als Amsterdam en Rotterdam werden verdeeld, kleinere plaatsen als Deventer en Laren gingen doormidden. De een kreeg Leeuwarden, de ander Groningen. Van Brusselse Poort, een winkelwalhalla van proportie, werden beiden voor de helft eigenaar. De Nardinczalen van het Singer Laren zijn vernoemd naar de privéverzameling van Els en wijlen haar man Jaap Blokker, een collectie van ruim honderd topstukken, waaronder veertig schilderijen van Jan Sluijters. zie ook HB Capital

Nedstede

Michael van de Kuit van Nedstede heeft op 29 januari 2018 conservatoir leveringsbeslag laten leggen op het Gelredomestadion. Van de Kuit heeft een koopovereenkomst gesloten met FHG die het verkreeg van Eurocommerce. Het Gelredome werd in 1998 opgeleverd. De bouw kostte naar schatting €75 miljoen. In 2007 werd het stadion voor € 16,5 miljoen door de gemeente Arnhem verkocht aan vastgoedbedrijf Eurocommerce van Ger Visser. In 2012 kwam het na het faillissement van Eurocommerce in handen van Rabo-dochter FHG Bank. De exploitatie werd gedaan door hoofdhuurder Mojo Concerts van Live Nation t.b.v. concerten. Vitesse is onderhuurder en kan het complex niet kopen omdat er een provinciale boeteclausule van € 11,3 miljoen op zit. Van de Kuit kocht in 2017 ook Naarderbos. Vitesse hoeft niet meer te vrezen dat de proflicentie wordt ingetrokken. De club heeft in maart 2023 een overeenkomst met Nedstede gesloten. Daardoor zijn de grootste problemen nu opgelost. De meeste panden worden met huurachterstand verhuurd aan Michel Witteveen van Mirage Retail Groep. 

Newfunding.nl zie Van Maanen

OVG Real Estate

OVG Real Estate en ABN AMRO gaan samenwerken aan de herontwikkeling van leegstaande panden en bouwen momenteel ruim 50.000 vierkante meter commercieel vastgoed om. Daardoor komen er binnenkort vier duurzame kantoorgebouwen” op de markt in Amsterdam en Rotterdam. Voor de financiering van dit project is de eerste officiële green loan, ofwel groene lening, van ABN AMRO ontwikkeld.

Oude Haagweg Onroerend Goed B.V. 

Vastgoed BV van Witteveen, Een vennootschap uit de failliete BCC Groep die nog niet is gefailleerd en eigenaar van een winkelpand aan de Oude Haagweg in Den Haag dat door de BCC gebruikt werd als winkel en dat nu door de curator wordt verkocht.

Projektontwikkeling BV

Projectontwikkeling B.V. Hendriks en Van Boxtel zijn coffeeshophouders. Hendriks is bekend van coffeeshops Diamond in Doetinchem en The Zoo in Amersfoort. Van Boxtel van coffeeshop De Bazar in Apeldoorn.

Proptimize

Proptimize is een onafhankelijke vastgoedonderneming, actief als ontwikkelaar van logistiek vastgoed en biedt daarnaast aan een selecte groep van (inter)nationale investeringspartners een ‘full service’ asset management platform op het gebied van logistiek, last mile en kantoren. Cushman & Wakefield heeft namens HighBrook Investors en Proptimize de verhuurtransacties tot stand gebracht.

Q-Park

Het krediet van het vastgoedconcern werd recent nog vergroot met 925 miljoen euro en is één van de grootste parkeerplaatsuitbaters van Europa met 6000 parkeerfaciliteiten (ruim 860.000 parkeerplaatsen) in Nederland, Duitsland, België, Groot-Brittannië, Frankrijk, Ierland, Denemarken, Zweden, Noorwegen en Finland en heeft een omzet van ongeveer 800 miljoen euro. Bij Q-Park werken ruim 2180 mensen. Het concern moest de laatste jaren veel afboeken op vastgoedbeleggingen en maakt een nettowinst van 91 mln euro tegenover twee eerdere verliesjaren van enkele honderden miljoenen. Q-Park en zijn accountants werden jarenlang belaagd door Stichting Onderzoek Bedrijfsinformatie (Sobi) van Pieter Lakeman. Q-Park nam namelijk parkeergarages in exploitatie als vastgoedbelegging op de balans, wat volgens Sobi in strijd is met de internationale boekhoudregels. 

Q-Park omzeilde hiermee de plicht om af te schrijven op onroerend goed in exploitatie. Het concern splitste in 2014 Q-Park NV intern in een vastgoed en een operationele divisie. Het concern is eigendom van Ward Vleugels, ING Real Estate, SNS Reaal, ABP, Pensioenfonds Zorg en Welzijn, Delta Lloyd, Interpolis en de pensioenfondsen van Rabobank en KPN. De beleggingspoot bestaat nu uit een portefeuille met 65.000 parkeerplaatsen met een waarde van in totaal ongeveer 1,4 miljard euro. De operationele tak, waarin onder meer alle huurcontracten worden ondergebracht, omvat 860.000 parkeerplaatsen met een portfoliowaarde 2 miljard euro. Het concern wordt sinds augustus 2014 geleid door de ex ceo van het failliete Macintosh, de Belg Frank de Moor. Enkele grote Chinese investeerders hadden interesse voor Q-Park, maar de Nederlandse uitbater van parkeergarages Q-Park werd verkocht aan KKR en die betaalde bijna 3 miljard euro voor de onderneming. Ook de Australische investeringsmaatschappij Macquarie en enkele grote Chinese partijen zouden interesse hebben gehad. Q-Park exploiteert enkele duizenden parkeergelegenheden in tien Europese landen. Daarmee werd vorig jaar een winst van ruim 85 miljoen euro behaald, op een omzet van 825 miljoen euro. Het bedrijf is nu nog in handen van veelal Nederlandse institutionele beleggers, zoals pensioenfondsen en verzekeraars. Q-park  staat opnieuw te koop en nu voor een geschatte waarde van 4 miljard. Kohlberg Kravis Roberts wil er dus 1 miljard winst op maken.

RED Company en Redwood Capital 

De Rotterdamse ontwikkelaar RED Company en Redwood Capital kochten 53 woningen en een commerciële ruimte in de CoolTower in Rotterdam.

Reijckeroordt (zie ook Capital Investments)

Reijckeroordt, UMB Vastgoed en Rock Vastgoed  kochten samen De Admiraal in Amsterdam-West voor een totaal van 16,75 miljoen euro, dat komt neer op iets meer dan 2 ton per woning. Reijckeroordt bezit nu een vierde deel van het object. De Admiraal ligt aan de Admiralengracht, de Van Brakelstraat, en de Postjesweg in Amsterdam en stamt uit 1924. Het complex telt 83 appartementen, een winkelruimte en een bedrijfsruimte. Het gaat grotendeels om sociale huur. In totaal komt de oppervlakte van het object neer op ongeveer 5.000 vierkante meter. De Admiraal werd geleverd met het voortdurend recht van erfpacht. Verder geldt een kwalitatieve verplichting die vaststelt dat er geen motorbrandstoffen mogen worden verkocht, verhandeld, of opgeslagen op het perceel.

Renpart Vastgoed 

Renpart Vastgoed Management B.V. is een besloten vennootschap met beperkte aansprakelijkheid naar Nederlands recht en heeft Den Haag als statutaire zetel. Renpart voert de directie en treedt op als beheerder van vastgoedfondsen. De vennootschap is opgericht op 31 oktober 2001 en ingeschreven in het Handelsregister van de Kamers van Koophandel onder nummer 24327420. Renpart Vastgoed is onder andere verhuurden van Big Bazar winkel die wegens huurachterstand half september ontruimd werd. Het team van Renpart Vastgoed bestaat uit Hans-Olav de Wolf (algemeen), Tom Harthoorn (commercieel), Frans Thomassen (financieel) en Suzanne Hordijk (compliance en investor relations). Het team van Renpart Vastgoed bestaat uit Hans-Olav de Wolf (algemeen), Tom Harthoorn (commercieel), Frans Thomassen (financieel) en Suzanne Hordijk (compliance en investor relations). Renpart Vastgoed is gebruiker van het vastgoedbeheersoftwarepakket Real Estate Management System (REMS) van Aareon CRE, het IT-bedrijf van de Duitse Aareaal-vastgoedbank. Begin februari 2022 werd het REMS-datacenter in Amsterdam het slachtoffer van een professioneel gecoördineerde en gerichte cyberaanval. De REMS-diensten zijn vanaf 8 februari weer gedeeltelijk beschikbaar gekomen. Met behulp van back-ups en het datacenter van de Aareon Groep in Mainz zijn de systemen inmiddels weer opgebouwd. Door deze cyberaanval ontstond een datalek bij Renpart Vastgoed. Op 19 december 2022 verwierf Renpart Retail XV C.V. wijkwinkelcentrum De Schoof te Hendrik-Ido-Ambacht. Verkoper was GARBE Institutional Capital die optrad voor een van haar fondsen en werd geadviseerd door Kokelenberg & Ouwehand Vastgoed Adviseurs. Michiel Tahey van McDevitt Capital Markets NL trad op als adviseur van de koper. Winkelcentrum De Schoof bestaat uit circa 50 winkelunits met bovengelegen woningen en een parkeerdek. Renpart verwierf 32 winkelunits, vijf woningen en 49 parkeerplaatsen op het dak van de Jumbo supermarkt. Naast de twee supermarktketens Jumbo en Lidl zijn verschillende winkelunits verhuurd aan landelijke retailers als Action, Hema en Kruidvat. Op 21 juni 2023 fuseerden (de structuren van) Renpart Retail XIII C.V. (verdwijnende vennootschap) en Renpart Retail XIV C.V. (verkrijgende vennootschap) waarbij alle activa, passiva, rechten en verplichtingen van Renpart Retail XIII C.V. zijn overgegaan op Renpart Retail XIV C.V. Als gevolg van deze fusie is Renpart Retail XIV C.V. de nieuwe eigenaar geworden van de beleggingen van (voorheen) Renpart Retail XIII C.V. De registratie van Renpart Retail XIII C.V. als beleggingsinstelling in de zin van de Wet op het financieel toezicht werd op 23 augustus 2023 doorgehaald en Renpart Retail XIII C.V. kwalificeert sindsdien niet meer als een beleggingsinstelling in de zin van die wet. 

Rock Vastgoed

Projectontwikkelaar Rock Vastgoed, UMB Vastgoed, en Reijckeroordt kochten samen De Admiraal in Amsterdam-West voor een totaal van 16,75 miljoen euro, dat komt neer op iets meer dan 2 ton per woning. Op dezelfde dag kocht Rock Vastgoed meteen de onverdeelde helft van het object voor 10 miljoen euro. Daarmee werd Rock Vastgoed voor de helft eigenaar van De Admiraal; UMB Vastgoed en Reijckeroordt hebben ieder een vierde aandeel. De verkoper werd bijgestaan door Colliers. Roderick Kuitert, head of MidCap. De Admiraal ligt aan de Admiralengracht, de Van Brakelstraat, en de Postjesweg in Amsterdam en stamt uit 1924. Het complex telt 83 appartementen, een winkelruimte en een bedrijfsruimte. Het gaat grotendeels om sociale huur. In totaal komt de oppervlakte van het object neer op ongeveer 5.000 vierkante meter. De Admiraal werd geleverd met het voortdurend recht van erfpacht. Verder geldt een kwalitatieve verplichting die vaststelt dat er geen motorbrandstoffen mogen worden verkocht, verhandeld, of opgeslagen op het perceel.

Ronny Rosenbaum (Loraine Beheer/RJB)

De vastgoed deal tussen Ronny Rosenbaum en Syntrus Achmea voor 1,2 miljard euro is van de baan. Vorig jaar zomer werd afgesproken dat de Amsterdamse vastgoedondernemer zijn vastgoedportefeuille zou verkopen aan Achmea. De deal kwam omstreeks juni rond maar na een jaar van uitstel door Achmea kwam uiteindelijk afstel. Achmea moest voor de aankoop een fonds opzetten met verschillende pensioenfondsen, banken (ING en RABO) en investeerders. Nadat Achmea voor de tweede keer uitstel kreeg tot 15 januari bleek er een probleem met de toestemming van de AFM, die de bedachte koopconstructie afkeurde. Verder uitstel tot half februari gaf geen soelaas waarna Rosenbaum de deal een laatste kans geeft tot 1 maart. Uiteindelijk haalt Achmea ook deze laatste deadline niet waarna Rosenbaum 10 maart de deal introk. Achmea dreigde nog vergeefs met een proces en verloor met alle voorbereidingen zo’n 7 miljoen euro. Ronny Rosenbaum was ook eigenaar van de vestigingen van V&D in Zaandam en Gouda en is naast eigenaar van The Stingeen van de meest succesvolle vastgoedondernemers van Nederland, met een geschat vermogen van circa 1 miljard euro. Hij bezit circa 17 panden in de PC Hooftstraat in Amsterdam. Zijn eerste aankoop in deze winkelstraat op nr 107  was al in 1982. De winkelpanden leveren aan huur gemiddeld zo’n 2650 euro per m2 op. Ook bezit hij, behalve het boetiekhotel Twenty Seven en sterrenrestaurant Bougainville, het enorme Valley gebouw aan de Zuidas. De drie torens tellende constructie werd de winnaar van de Emporis Skyscraper Award 2021 en werd gebouwd door Coen van Oostrom.  Zoon Alain en zijn dochter Loraine en schoonzoon David Beesemer hebben sinds 2022 vanwege zijn hoge leeftijd (77) het stokje inmiddels overgenomen. Zijn kleinkinderen hebben ook een deel van de aandelen. De villa in Amsterdam Zuid waarin zijn ex vrouw woonde en die hij kocht voor 800.000 euro staat te koop voor 11 miljoen euro. Het Rosenbaum concern draait ruim 36 miljoen omzet en heeft een winst van 6 miljoen per jaar.

Roompot

Henk van Koeveringe, Gilde Buy Out Partners en BNP Paribas/Fortis verkopen vakantieparken exploitant Roompot voor ongeveer een half miljard aan de Franse investeringsmaatschappij PAI. De nieuwe eigenaar wil luxere bungalows verhuren aan Belgen en Duitsers. Roompot heeft 10.600 bungalows en huisjes, waarvan zo’n 2.000 via CV’s in eigendom zijn van particuliere beleggers.

Rooz Real Estate

Eind 2015 laat het failliete Modulus Plaspoelpolder uit Rijswijk na zeven jaar een schuld achter van €70 miljoen. Ingvar Roozenbeek en Bas Lubbers van Modulus Vastgoedondernemingen hadden een veel te zwaar gefinancierde portefeuille aan vastgoed dat door de crisis in 2008 vastliep. Het gevolg was dat de vastgoedmannen de zaken moesten overlaten aan curator Marc Udink die de schade becijferde op circa 70 miljoen euro. Er stond zo’n 100 miljoen euro aan schuld uit en aan bezittingen was er slechts maximaal 30 miljoen beschikbaar. Hij trof 47 vennootschappen aan en 30 verkoopbare vastgoedobjecten. De zes werknemers werden ontslagen. Ingvar Roozenbeek haalde het nieuws nadat in 2009 ex-voetballer Pierre van Hooijdonk een zaak aanspande tegen Modulus om zijn lening van een miljoen terug te krijgen. Roozenbeek wist banken en financierders zoals Propertize, FHG bank,Deutsche Bank en Rabobank zo gek te krijgen om geld te steken in hun projecten FHG schreef al tientallen miljoenen af in 2013. Roozenbeek zat niet bij de pakken neer en wist Rooz Real Estate op te richten om een nieuw imperium op te bouwen.

Round Hill Capital

Failliet verklaard in december 2023

SB Real Estate BV zie HAL

SBB

SBB Vastgoed heeft ruim 23.000 klanten en bied ondernemers, starters, kmo-bedrijfsleiders, vrije beroepers en bestuurders: als ondernemerscoach en kennispartners accountancy en advies om slimmer te ondernemen vanuit  27 kantoren verspreid over Vlaanderen.  SBB gaat rentebetalingen aan geldschieters uitstellen vanwege de enorme schuldenberg van omgerekend 7,3 miljard euro. Door de hogere rente en de bezorgdheid van beleggers zijn veel herfinancieringsopties uitgesloten. SBB kan niet langer voldoen aan de drempels voor een kwaliteitsrating. De downgrade verhoogt de kosten van het bedrijf doordat hij zogenaamde step-upcoupons op de bestaande schuld activeert. Dat komt neer op 285 miljoen Zweedse kronen (25,5 miljoen euro) extra financieringskosten. Na de downgrade besliste SBB eerder ook al om het dividend uit te stellen en de geplande kapitaalverhoging te pauzeren.

Savills Investment Management

Savills Investment Management heeft voor een van zijn internationale klanten voor 75 miljoen euro drie units gekocht met een totaal oppervlakte van 100.000 vierkante meter. Twee van de drie activa zijn gelegen in Hazeldonk en een is in Venlo. De units in Hazeldonk worden de komende 11 jaar verhuurd aan Lidl en Zimmer Biomet. De derde locatie is het recent vernieuwde nieuwe logistieke centrum aan de Columbusweg in Venlo welke voor het grootste deel is verhuurd aan Biesheuvel Techniek en aan Janssen Distribution Services.

Signa

Selfridges Group/Signa Group/Signa Prime Selection

Vastgoedonderneming Signa cq Signa Prime Selection is eigenaar van het vastgoed van Selfridges in Londen en de KaDeWe in Duitsland en Galeria Karstadt Kaufhof, en Signa Development Selection, eigenaar van winkelvastgoed in Duitsland in Italië. De totale waarde van de bedrijven is bijna 25 miljoen euro. De groep vroegt eind november 2022 surseance van betaling aan en ging failliet. Signa Holding GmbH, was eerder nog mede-eigenaar was van Selfridges Group. De Britse Selfridges Group wordt sinds 2012 geleid door CEO Giovanni Colauto. Eigenaarsfamilie Weston is dringend op zoek naar een koper voor de Bijenkorf met zeven winkels in Nederland. De Bijenkorf werd in 1870 opgericht in Amsterdam en heeft winkels in Amsterdam, Den Haag, Rotterdam, Eindhoven, Utrecht, Amstelveen en Maastricht. De omzet van de Bijenkorf kwam in coronajaar 2020 uit op 408 miljoen euro, de genormaliseerde winst was iets meer dan 19 miljoen euro. Signa Group de mede-eigenaar van Selfrigdes Group, heeft te maken met aanhoudende financiële tegenvallers en schakelde vergeefs herstructureringsexperts in om het bedrijf uit een financiële crisis te helpen. Diverse aandeelhouders hebben geprobeerd om de voorzitter af te zetten, en de bouw van een groot project werd stopgezet toen Signa de aannemers niet meer betaalde. Signa is (mede)eigenaar van een groot aantal warenhuisketens. Zo kreeg het bedrijf in 2019 Galeria Karstadt Kaufhof in handen, en kocht het samen met Central Group in 2021 Selfridges Group in zijn totaliteit, waar de Bijenkorf ook onder valt. Ook is het Belgische Inno (dat ook valt onder Galeria) te koop gezet. De holding zal bij de handelsrechtbank in Wenen een aanvraag indienen voor de opening van een reorganisatieprocedure onder zelfbestuur, kondigde de Signa Group aan. Het Oostenrijkse bedrijf verkocht eerder al zijn aandelen in het moederbedrijf van De Bijenkorf al aan Central Group. De Bijenkorf kwam, samen met andere warenhuizen uit de Britse Selfridges Group, in december 2021 in handen van de Europese Signa Holding en het Thaise conglomeraat Central Group. Sindsdien is Selfridges Group onderdeel van Signa en Central, waartoe ook de nu failliete KaDeWe Group uit Duitsland, Rinascente uit Italië, Illum uit Denemarken en Globus uit Zwitserland behoren. In de afgelopen weken hebben ook Signa’s sportretaildivisie en het Duitse vastgoedbeheerbedrijf het faillissement aangevraagd. Onder druk van zijn medeaandeelhouders kondigde retail ondernemer René Benko begin november aan dat hij zou terugtreden als voorzitter van de adviesraad van Signa. De Duitse reorganisatie-expert Arndt Geiwitz kreeg destijds de opdracht voor de herstructurering. Ook Galeria Karstadt Kaufhof in Duitsland dat sinds 2019 eigendom is van Signa is failliet.

Shimao

Deutsche Bank wil het faillissement aanvragen omdat zij een grote schuldeiser van Shimao zijn, dat kampt met een schuld van bijna 12 miljard dollar. Deutsche Bank gaat niet akkoord met het reddingsplan dat Shimao na achttien maanden onderhandelen met de grootste schuldeisers heeft opgesteld.  Shimao behoorde ooit tot de twintig grootste vastgoedconcerns van China. Eerder dit jaar werd de Chinese projectontwikkelaar Evergrande, dat kampte met een schuld van meer dan 300 miljard dollar, door de rechtbank in Hongkong failliet verklaard. Tegen Country Garden, een Chinees vastgoedconcern met circa 70.000 werknemers, loopt ook een faillissementsprocedure. Beide rechtszaken zijn door Chinese investeerders aangespannen. De faillissementsaanvragen komen op een moment dat Beijing alles in het werk stelt om de vastgoedsector, een van de pijlers van de Chinese economie, nieuw leven in te blazen. Veel bedrijven kwamen in 2021 in de problemen toen de Chinese overheid besloot de regelgeving aan te scherpen vanwege de snel toenemende schulden in de sector. 

Somerset Capital Partners

Joes Daemen (52) van  Somerset Capital Partners in Oisterwijk werd voor 46,5 miljoen euro eigenaar van het Blokker distributiecentrum (90.000 m2) voor 46,5 miljoen euro en verhuurde het Mirage Retail Group (Witteveen). HB had op dat moment (2019) een balanstotaal van ruim 800 miljoen euro. Alles eigendom van de dochters van Ab Blokker en de zoons van Els Blokker. Frank Botman, is de zaakwaarnemer van de zoons van Els. Caroline Huyskes-Van Doorne, partner bij Peter Visser’s Egeria is de zaakwaarnemer van de dochters van Ab Blokker. Het Blokker concern wil van het 120.000 vierkante meter grote distributiecentrum af. Sinds het faillissement van Big Bazar en BCC is er een flinke overcapaciteit en wordt er al geruime tijd vergeefs gezocht naar nieuwe onderhuurders. Medische hulpmiddelenmaker Medisana en Ahold maken ondertussen al gebruik van het magazijn voor ontvangst en opslag van pallets. Het distributiecentrum wordt om een kettingreactie bij faillissement te voorkomen verzelfstandigd in in een nieuw dochterbedrijf onder de naam MRG Logistics worden geplaatst. In het distributiecentrum werken circa honderd vaste werknemers en honderd flexwerkers, oplopend tot 250 in de piekperioden. Eerder waren er 400 mensen werkzaam, oplopend tot 500 voltijdsbanen in piekperioden. Logistiek directeur John Schollink van MRG zoekt al vergeefs geruime tijd naar nieuwe grote klanten. De verzelfstandiging en afsplitsing maakt het concern makkelijk verkoopbaar en wellicht is de logistieke divisie apart ook interessanter voor een overnamepartij.

Stebru

Joop Steenbrugge, werkte al sinds 1977 in de bouw. In 2005 richtte hij samen met zijn zoons Stebru op. Later kwam daar broer Dennis bij. Joop ging in 2019 met pensioen. Van het opzetten van nieuwe woonwijken in de polder tot complexe binnenstedelijke gebiedsontwikkelingen zoals The Y in Den Haag of De Groene Kaap in Rotterdam; het portfolio telt vele projecten. 

Super Winkel Fonds

Het in 2008 opgerichte Super Winkel Fonds van vastgoedfonds Annexum gaat 8 september naar NPEX (mkb-beurs). Het fonds heeft een belegd vermogen van 135,2 miljoen euro en belegt in 27 supermarkten verspreid over Nederland. Huurders zijn onder andere Albert Heijn, Plus, Jumbo, Aldi, Dirk en Lidl. Het fonds verwacht een direct rendement van gemiddeld 11% voor zijn certificaten. Vastgoedfonds Annexum heeft een vermogen van 800 miljoen euro, waarvan 367 miljoen euro eigen vermogen.

TCN

Stroink was eigenaar van vastgoedbedrijf TCN, dat onder meer het Mediapark in Hilversum in handen had en voor meer dan een miljard euro aan vastgoedprojecten in Europa investeerde. Zijn vermogen werd in de jaren 90 geschat op zo’n 100 miljoen euro, waardoor hij in de Quote 500 belandde. Door de kredietcrisis kwam het bedrijf in de financiële problemen en had Stroink de order van Google hard nodig. Hij werd aangeklaagd en veroordeeld voor het voor € 1,7 miljoen omkopen van een directeur van Google. Het betaalde smeergeld was bedoeld voor het datacenter van Google in de Eemshaven. Stroink moest 28 november voor de rechtbank in Almelo verschijnen. Ook zijn vrouw is opgeroepen. Het corruptieonderzoek (codenaam Delta) rekende de verantwoordelijke Google-directeur Simon Tusha, ook aan als lid van deze criminele organisatie. De verdachten ontkennen de ten laste gelegde feiten. Desondanks heeft de rechter heeft de 62-jarige vastgoedondernemer en zijn vrouw veroordeeld tot taakstraffen wegens omkoping. De twee maakten ruim 590.000 euro aan steekpenningen over zodat de zoekmachinegigant een datacentrum in de Eemshaven zou uitbreiden. Volgens de rechter werd dat goed verdoezeld. Zo waren er twee firma’s op de Bahama’s en het Caribische eiland Dominica opgericht waar het geld in werd gestopt. Ook stuurden Stroink en zijn vrouw daar nepfacturen naartoe voor werk dat niet was verricht. Stroink kreeg een werkstraf van 240 uur opgelegd en 9 maanden voorwaardelijke gevangenisstraf. Zijn vrouw heeft 180 uur werkstraf gekregen en 6 maanden voorwaardelijk cel. Van deelname aan een criminele organisatie werden ze vrijgesproken. De straf was lager dan eis; het OM eiste tegen Stroink 21 maanden cel. De rechter neemt mee dat de man en de vrouw niet uit waren op direct persoonlijk gewin. Ook speelt mee dat de straffen voor dit soort vergrijpen in 2009, toen de steekpenningen werden betaald, lager waren. Wel neemt de rechter het kwalijk dat Stroink altijd hoog opgaf over integriteit en dat hij zichzelf “het geweten van de vastgoedbranche” noemde. “De realiteit is volgens de rechtbank heel anders. De omkoopconstructie was zo geraffineerd opgezet dat ontdekking nagenoeg uitgesloten was.”TCN ging uiteindelijk failliet en inmiddels heeft Google het datacentrum van de hand gedaan en zelf een groot datacentrum gebouwd in de Eemshaven. Het stel ging in hoger beroep tegen de uitspraak. De twee zeggen dat ze onschuldig zijn en dat ze niet wisten dat het geld zou worden doorgesluisd naar de Google-directeur. Ook het OM ging in beroep. Simon T. Tusha die in maryland woont werd in een federale rechtbank schuldig bevonden aan de aanklacht van samenzwering om de Verenigde Staten op te lichten en smeergeld had aangenomen van  Trammell-Crow Netherlands (TCN) en van een bedrijf genaamd Evolved IT in het Verenigd Koninkrijk. Het bewijsmateriaal dat aan het Hof werd gepresenteerd, toonde aan dat Tusha in de periode 2008 tot en met 2010 meer dan $ 2.700.000 aan betalingen ontving die hij niet op zijn inkomstenbelastingaangiften meldde, waardoor een verschuldigde belasting van meer dan $ 960.000 overbleef.  De Internal Revenue Service, Criminal Investigations en het Department of Homeland Security Investigations voerden het onderzoek uit dat leidde tot de vervolging van Tusha die leidde tot een celstraf van 21 maanden

UMB vastgoed

UMB Group is sinds 2008 een ontwikkelaar en belegger met een lange termijnvisie ontstaan in het hart van Amsterdam. De focus bij UMB Group ligt op hoogwaardige, duurzame ontwikkelingen en beleggingen. Ze (her)ontwikkelen gebouwen. UMB Vastgoed, Rock Vastgoed,  en Reijckeroordt kochten samen De Admiraal in Amsterdam-West voor een totaal van 16,75 miljoen euro, dat komt neer op iets meer dan 2 ton per woning. UMB Vastgoed bezit nu een vierde deel. De Admiraal ligt aan de Admiralengracht, de Van Brakelstraat, en de Postjesweg in Amsterdam en stamt uit 1924. Het complex telt 83 appartementen, een winkelruimte en een bedrijfsruimte. Het gaat grotendeels om sociale huur. In totaal komt de oppervlakte van het object neer op ongeveer 5.000 vierkante meter. De Admiraal werd geleverd met het voortdurend recht van erfpacht. Verder geldt een kwalitatieve verplichting die vaststelt dat er geen motorbrandstoffen mogen worden verkocht, verhandeld, of opgeslagen op het perceel.

Unibail-Rodamco

Unibail Rodamco Westfield is de eigenaar van onder meer de Mall of the Netherlands. De huurinkomsten stegen met ruim 29 procent en  huurprijzen werden fors verhoogd. De terugkerende nettowinst (zonder bijzondere posten) steeg in 2022 met 33 procent tot ruim 1,3 miljard euro. Unibail-Rodamco-Westfield bezit sinds de overname van het Australische Westfield wereldwijd voor bijna 64 miljard euro aan vastgoed (winkels, kantoren en congrescentra). Bart van Twillert van Rodamco was korte tijd de nieuwe directeur en volgde Otto Ambagtsheer op. In Scandinavië, was hij verantwoordelijk voor de nieuwe Mall of Scandinavia in Stockholm, dat model staat voor de nieuwe Mall of the Netherlands op de grens van Den Haag en dat nu is geopend. Unibail-Rodamco investeerde bijna een half miljard euro in het project met 280 winkels, twintig restaurants, een bioscoop met tien zalen, ‘flagship stores’ van internationale merken, een versmarkt en 4.000 parkeerplaatsen. Dit alles ondanks de coronacrisis, een financiële reset van 9 miljard euro, een ingetrokken claimemissie van 3,5 miljard euro en rebellerende aandeelhouders. Goldman Sachs en JPMorgan Cazenove zetten het aandeel op de verkooplijst. Half september 2020 kondigde Unibail een ‘reset’ aan in de vorm van een omvangrijk plan om de schulden te verlagen en meer ruimte te creëren voor zijn strategische plannen. Het concern kondigde aan voor 4 miljard euro aan bezittingen te willen verkopen. De investeringen werden met 0,8 miljard euro teruggeschroefd, terwijl het met een claimemissie 3,5 miljard euro wilde ophalen. Dividend zou de komende jaren deels in aandelen worden betaald, waarmee het vastgoedfonds een miljard euro vast zou kunnen houden. Unibail hoopte met de maatregelen zijn kredietrating te kunnen handhaven en de schuldpositie op minder dan 40 procent van de boekwaarde en 9 keer het EBITDA-resultaat te houden. Met het plan versnelde Unibail het eerder aangekondigde desinvesteringsplan met de “rechtstreekse verkoop van niet-strategische bezittingen in alle beleggingscategorieën”. Een maand na de aankondiging van een ‘reset” meldde een consortium van Europese investeerders fel gekant te zijn tegen de plannen. De groep, die een belang in het bedrijf heeft van 4,1 procent, zei geen emissie te willen maar een sterkere focus op de kracht van het vastgoedfonds, namelijk diens portefeuille met Europese winkelcentra. Beleggers riepen aandeelhouders op om tegen de emissie te stemmen. En zo geschiedde. De benodigde tweederde meerderheid voor de emissie werd niet gehaald. Pakweg een week later kondigde het vastgoedfonds het vertrek van Cuvillier aan. Jean-Marie Tritant volgt hem per 1 januari 2021 op. Berenberg zei niet verrast te zijn over het vertrek van Cuvillier. Drie weken later volgde ook CFO Jaap Tonckens zijn topman. Hij wordt opgevolgd door Fabrice Mouchel, die per 5 februari 2021 zal aantreden. Ondertussen ging Unibail onverminderd door met het versterken van zijn liquiditeitspositie. Eind november plaatste het vastgoedfonds met succes voor 2 miljard euro aan obligaties. In december verkocht het concern drie Parijse kantoorgebouwen voor 213 miljoen euro, waarmee de teller van het desinvesteringsprogramma van 4 miljard euro op 0,8 miljard euro uitkwam. Het aandeel Unibail-Rodamco-Westfield sloot het jaar 55 procent lager af op 64,58 euro. 19 maart 2021 opende de Westfield Mall of the Netherlands bij Den Haag van 117.000 vierkant meter. Naast winkels komt er veel horeca, met een foodcourt, en er is een bioscoop. Ook deze zaken zullen voorlopig dicht moeten blijven. De Mall richt zich enerzijds op consumenten uit de regio Den Haag, Leiden, Zoetermeer en Delft. Zij zullen minstens vijf keer per jaar komen, denkt Van Twillert. Unibail bezit ook de winkelcentra Stadshart Amstelveen, Stadshart Zoetermeer en Citymall Almere. De laatste twee gaan vermoedelijk om strategische redenen in de verkoop. Unibail wil zich concentreren op grote winkelcentra met veel vlaggenschipwinkels, restaurants en vermaak in of nabij toonaangevende wereldsteden. Westfield Mall of the Netherlands de Nederlandse winkelvastgoedportefeuille van Unibail Rodamco Westfield. Unibail-Rodamco-Westfield heeft Hudson’s en de Canadese moeder Hudson’s Bay Company (HBC) gedagvaard en CBRE wil dat Hudson’s Bay zich aan de huurovereenkomst houdt.  De huur voor februari werd hierdoor alsnog betaald van de opbrengst van de winkel- en kantoorinventaris die voor 3,3 miljoen werd verkocht aan Kaufhof GmbH. Het gaat onder andere om eigen voorraad en om consignatiegoederen. De executieverkoop eind 2019 leverde 22,7 miljoen euro op. Voor de langdurige huurcontracten in Nederland zijn er door HBC Canada  garanties afgegeven voor circa 280 miljoen euro. Het is onbekend of de verhuurders al contact hebben met HBC Canada over de huur in maart of de maanden daarna. Hij weet ook niet of de verhuurders inmiddels kopers of onderhuurders hebben gevonden voor de leegstaande filialen. HBC Netherlands (Hudson’s Bay Company) huurde 22 panden, onder meer in Amsterdam, Rotterdam, Leiden en Den Bosch. De vestiging van Hudson’s Bay in Utrecht was op 31 december al aan de verhuurder opgeleverd en valt hier dus buiten. De Catalyst Capital Group heeft een rivaliserend overnamebod van bijna 1,4 miljard euro geboden. Catalyst is al een van de grotere aandeelhouders van HBC, met een belang van 17,5 procent. Nu wil het 11 Canadese dollar in contanten per aandeel betalen voor het resterende belang. Een groep aandeelhouders onder leiding van HBC-voorzitter Richard Baker bracht recent al een bod van 10,30 Canadese dollar per aandeel uit op HBC. Het bod van Catalyst zou niet uitvoerbaar zijn omdat de financiering volgens Baker niet volledig rond is. Hij beschuldigde de investeerder er woensdag van dat die de aandeelhouders zou misleiden. De Canadese warenhuisketen Hudson’s Bay Company (HBC) maakte half september bekend voor het einde van het jaar uit Nederland te vertrekken. Hudson’s Bay had vijftien winkels in Nederland en huurde of kocht veel van de voormalige V&D-panden in onder andere Amersfoort, Den Bosch, Den Haag, Enschede, Haarlem, Leiden en Zwolle om deze in te richten als Galeria Inno filialen. Hudson kocht het bedrijf voor zo’n 2,8 miljard euro. Moederbedrijf Hudson’s Bay wilde onder 280 miljoen aan huurgaranties uit en de vastgoedeigenaren van de winkelpanden en beleggers als pensioenfondsen en verzekeraars, moesten daarom naar de rechter stappen om de gegarandeerde huurpenningen te innen.  Het Zwitserse verzekeringsbedrijf Zurich, wil dat Hudson de kosten die zijn gemaakt om het pand opnieuw te kunnen verhuren vergoed. Zurich vond in april 2020 Adyen als nieuwe huurder voor het pand. Adyen hoefde bijna twee jaar geen huur te betalen en een 20 miljoen euro kostende verbouwing nam Zurich ook voor haar rekening, naast ook nog 2 miljoen euro aan inrichtingskosten. Volgens Zurich waren deze kosten noodzakelijk om het gebouw opnieuw te kunnen verhuren, zodat Hudson de Canadese winkelgigant de tienjarige huurgarantie niet hoefde na te komen. Volgens Zurich zouden zij in plaats daarvan wel de kosten voor herontwikkeling en huurvrije periode voor haar rekening moeten nemen. In totaal werd zo’n 42 miljoen euro van Hudson’s Bay geëist. De miljoenenclaim werd door de rechter grotendeels afgewezen. Alleen voor de korte periode waarin de Canadezen geen huur meer betaalden en Adyen nog geen huurcontract had getekend, moeten Hudson’s betalen.

VDV / Van Deursen vastgoed

Shoeby kwam niet alleen door Corona in de financiële problemen maar ook door de inflatie en verminderde koopkracht en andere investeringen. Hierdoor liepen de schulden van de afgelopen jaren nog hoger op waardoor het bedrijf niet meer in staat is om de schuldenlast af te lossen. Als gevolg daarvan wordt het voortbestaan van VDF c.s.  bedreigd. Om een faillissement te voorkomen, is het noodzakelijk dat de schuldenlast van VDF c.s. wordt gesaneerd. Indien er geen maatregelen worden getroffen, kan VDF c.s. over enkele weken niet meer aan haar verplichtingen voldoen. Shoeby-Shop B.v./Shoeby Fashion opereert binnen de industrie Winkels in baby- en kinderkleding. Het bedrijf werd officieel opgericht in 1983. Het hoofdkantoor is gevestigd op Burgemeester Burgerslaan 40, 5245 NH, Rosmalen. Het administratiekantoor VDF B.V. is opgericht in 2018 en wordt geleid door CCO Ellen Maria Elisabeth Nicole Peters, Mitch Eugenius van Deursen, Wilhelmina Antonia Johanna van Deursen – Van Antwerpen, Sander Lennart en Christian van Grinsven. Van Deursen Vastgoed (VDV en VDG) is in 2000 opgericht en focust zich volledig op vastgoedbeleggingen en ontwikkelprojecten. Van Deursen Retail (VDR) bestaat sinds 1981 uit de fashion retailer Shoeby en haar merken Eksept, Refill en Jill & Mitch. Van Deursen Participaties (VDP) is een professionele investeerder die groeikapitaal verstrekt en investeert in bedrijven, private equity en venture capital fondsen. De beleggingsportefeuille van Van Deursen Vastgoed bestaat uit een mix van retail, kantoren en woningen waarbij er een sterke focus ligt op de omgeving Den Bosch. Naast beleggingen focust de vastgoedorganisatie zich ook steeds meer op ontwikkelprojecten zoals het huidige project The Grace in Den Haag. Van Deursen Vastgoed is met haar beleggingen en ontwikkelprojecten al jaren actief op de vastgoedmarkt. 

VTP (Van Thinh Phat )

Vastned Vastgoed

Vivet

Vivet kocht voor een van haar fondsen twintig nieuw te realiseren sociale huurwoningen in project Common Woods in Amersfoort.

Victory

Victory koopt het ABN hoofdkantoor aan de Amsterdamse Zuidas voor 765 miljoen euro. De bank zal het pand huren totdat de verbouwing van een pand in de Bijlmer in 2025 is afgerond.  ABN Amro maakt een winst voor belastingen van 338 miljoen euro op de verkoop. De plannen voor de verkoop van het hoofdkantoor werden door ABN Amro eind vorig jaar al aangekondigd. Het merendeel van de werknemers verhuist mee naar het verbouwde pand aan de Foppingadreef in Amsterdam-Zuidoost. Een klein deel van de werknemers, onder wie de hoofddirectie, zal ook na voltooiing van dat pand blijven werken aan de Zuidas. Het nu verkochte pand blijft namelijk het officiële hoofdkantoor van de bank. Het pand aan de Gustav Mahlerlaan werd in 1999 door ABN AMRO in gebruik genomen. Behalve het kantoorgebouw omvat het ook een circulair gebouwd paviljoen met de naam Circl. ABN Amro heeft afspraken gemaakt met Victory, dat voor de deal een consortium vormt met G&S Vastgoed, over het hergebruik van dat paviljoen. Als huurder van het kantoorpand heeft ABN Amro ook bepaalde duurzaamheidseisen gesteld aan de herontwikkeling van het gebouw aan de Zuidas.

VolkerWessels

De Fiscale Inlichtingen- en Opsporingsdienst (FIOD) deed onderzoek naar twee dochterbedrijven van bouwonderneming VolkerWessels met betrekking tot vermeende betalingen van steekpenningen voor het verkrijgen en uitvoeren van opdrachten op het Caribische eiland Sint Maarten. Het onderzoek betreft volgens het OM onder meer de bouw van een brug op Sint Maarten enkele jaren geleden. Volgens VolkerWessels is de zaak onderdeel van een groter onderzoek naar meerdere infrastructurele projecten op Sint Maarten. Dik Wessels de grote man van bouwbedrijf VolkerWessels werd 71 jaar en overleed 21 november 2017. Dik Wessels nam in 1968 de leiding over van bouwbedrijf Wessels, dat door zijn vader Arend Wessels in 1933 was opgericht. Het bedrijf fuseerde met branchegenoot IBB Kondor tot Kondor Wessels. In 1997 volgde een fusie met Koninklijke Volker Stevin tot Koninklijke Volker Wessels Stevin, kortweg VolkerWessels. Bij het bedrijf werken ongeveer 16.000 werknemers en er is een omzet van € 5,5 miljard. Dik Wessels gebruikte zichzelf € 720 miljoen om het bedrijf in 2003 van de beurs te halen. In 2017 bracht hij het bedrijf weer terug naar de beurs, waardoor de familie € 575 miljoen incasseerde met de verkoop van een derde van de aandelen. Wessels was ereburger van de gemeente Rijssen-Holten. In 1999 werd hij al benoemd tot Officier in de Orde van Oranje-Nassau. Volker Wessels is voor 50% van de 140 miljoen euro aansprakelijk voor de bouwstrop aan de te bouwen zeesluis bij IJmuiden. Dochter G&S Vastgoed moest stoppen met de herontwikkeling van het ABN Amro-hoofdkantoor op de Zuidas. Volgens de eigenaar van het pand, investeringsmaatschappij Victory Group, was niet meer samen te werken met de projectontwikkelaar. G&S zou slecht worden geleid en veel ervaren mensen zouden bij het bedrijf zijn vertrokken. De voorzieningsrechter gelooft dat Victory Group de samenwerking inderdaad mag opzeggen

WeWork

Wereldhave

Vastgoedfonds Wereldhave heeft negen Nederlandse winkelcentra overgenomen van Klépierre voor ruim 700 miljoen. In de afgelopen 3 jaar is 5% van de winkels van Wereldhave failliet gegaan, waaronder Hudson’s Bay die een pand in Tilburg huurde naast andere panden bij a.s.r. Wereldhave heeft o.a. de panden van (voormalig) V&D en van de Hema in Tilburg gekocht. Het eerste pand werd zo snel mogelijk geschikt gemaakt voor Hudson’s Bay. 13 januari 2017 kondigde het bedrijf een “substantiële” reorganisatie aan. De winst van Wereldhave steeg vervolgens in 2022 met 13 procent tot zo’n 65 miljoen euro. Daarbij gaat het om het directe resultaat (ruwweg de huurinkomsten minus de kosten die daarmee samenhangen). Het cijfer is ook gecorrigeerd voor de verkopen van vastgoed een jaar eerder. Hudson’s Bay ging eind 2019 failliet en sindsdien probeert het concern van de huurgaranties af te komen. Het pand is inmiddels al verhuurd aan The Sting maar die betaalt een stuk minder huur waardoor Hudson’s alsnog voor het verschil opdraait. Wereldhave was een van de faillissementsaanvragers van Big Bazar nadat de huurachterstand 6 maanden bedroeg. Big Bazar huurde 6 winkelpanden van Wereldhave. Enkele inmiddels ontruimde panden konden worden verhuurd aan Action

Wyckerveste

Wyckerveste kocht het ziekenhuisterrein in Kerkrade. Op het terrein wil de projectontwikkelaar voorzieningen laten bouwen voor sport, educatie en zorg onder de verzamelnaam Center Court. Het ziekenhuis Zuyderland huurt 3000 vierkante meter ruimte voor een polikliniek.

Zadelhoff Cushman & Wakefield DTZ

Drie taxateurs van DTZ Zadelhoff zijn aangesproken op het maken van vervalste taxaties in 2005 en 2007. Onder andere het complex Go Planet in Enschede, dat deels eigendom is van de erven van de vermoorde Willem Endstra de zakenpartner van Klaas Hummel zou door de taxateurs aanzienlijk te laag getaxeerd zijn. Hummel zou op basis van deze taxaties gezamenlijke bezittingen onder de prijs hebben verkocht aan zijn ex-echtgenote. De vijf erfgenamen hebben bij de Ondernemingskamer een verzoek ingediend om Hummel te schorsen als bestuurder van hun Museum Vastgoed groep en een onafhankelijke bestuurder aan te stellen. Het Openbaar Ministerie eist zo’n 70 procent van de erfenis van bankier van de onderwereld Willem Endstra op en onderhandelt daarover met de erven. De waarde van al het vastgoed wordt geschat op ongeveer vijftig miljoen euro. De vijf erfgenamen bezitten 25 procent van het bedrijf waarin ook de broer en twee zussen van Endstra een belang hebben. DTZ Zadelhoff is ondertussen overgenomen door Cushman & Wakefield. In september 2015 was C&W al gefuseerd met DTZ, maar daar waren de Nederlandse activiteiten (DTZ Zadelhoff) buiten gebleven. Door de overname wordt C&W ook in Nederland marktleider in dienstverlening in commercieel vastgoed. De Nederlandse tak telt nu 575 medewerkers. In totaal heeft C&W 43.000 werknemers in 60 landen. Jeroen Lokerse heeft de leiding over de samengevoegde Nederlandse organisatie. DTZ Zadelhoff werkte in een partnerstructuur vanuit twaalf kantoren in Nederland, met 450 medewerkers. DTZ ontstond in 1993 uit een internationale samenwerkingsovereenkomst tussen het Engelse Debenham, Tewson & Chinnocks, het Franse Jean Thouard en het Nederlandse Zadelhoff Makelaars, dat in 1968 was opgericht door supermakelaar Cor van Zadelhoff.

De Fiod doet onderzoek naar een benadeling van de belastingdienst van minstens 5 miljoen euro via vastgoedtransacties via Cyprus. De Fiod heeft op meer dan zestig panden van Vos in Nederland en Duitsland beslag gelegd en kunst, sieraden, een horloge en luxe auto’s werden hierbij in beslag genomen. Daarbij zijn ook een woning, drie bedrijfspanden en een accountantskantoor doorzocht. Door Ben V. zou met valse facturen bemiddeling fee in rekening gebracht zijn, waarmee inkomstenbelasting werd ontdoken. Het in beslag genomen vastgoed is persoonlijk eigendom van de 56-jarige Ben die vanuit woonplaats Maastricht zijn eigen Investment Groep runt. Vos Investment Groep heeft een vastgoedportefeuille van ruim 300 miljoen euro in beheer en heeft een negatief eigen vermogen van 60 miljoen euro en ligt overhoop met Baat Accountants en Adviseurs, over de waardering van de vastgoedbeleggingen, die volgens de balans uitkomen op circa 102 miljoen euro, waarvan 43 miljoen gebaseerd zou zijn op niet onderbouwde waarde opgaves. Vos is inmiddels door de kwestie ook ontheven uit zijn functie als honorair consul van Montenegro. De Vos Investment Groep NV heeft een portefeuille met een omvang van meer dan 300 miljoen euro en is volledig in eigendom van V. die in 2010 de 2de plaats haalde bij de High Growth Awards.

Vastgoed dossiers

The Wall

Het winkelcentrum The Wall in Leidsche Rijn, ooit ontwikkeld door Roger Lips, is voor 49 miljoen euro verkocht aan Urban Interest en Built to Build. Het pand was in handen van Propertize dat weer eigendom is van Lone Star Funds. De verkoop van het pand komt voor beide vastgoedondernemers op een goed moment. Na een lange moeizame periode begint de verhuur van de winkelruimte eindelijk te lopen. Urban Interest is een belegger uit Den Haag en Build to Build komt uit Den Bosch. Decathlon opende eind 2018 een vestiging. En Apple-retailer Amac heeft er ook een plek sinds eind 2018. In totaal zal de winkel 10 procent van het gehele gebouw in beslag nemen; zo’n 6200m².The Wall Utrecht werd gebouwd tussen 2008 en 2010 en is met een lengte van meer dan 800 meter een van de langste gebouwen van Nederland. The Wall had jarenlang last van leegstand en bezoekersaantallen waren laag.

ING Zandkasteel

ING Bank verliet het huidige hoofdkantoor in Amsterdam Zuid Oost (het Zandkasteel) met een oppervlakte van 52.000 vierkante meter en 28.000 vierkante meter parkeerkelder. Het gebouw werd door het Duitse investeringsfonds Fünfzigste Sachwert Rendite-Fonds Holland (v.h. noodlijdende Hanzevast) verkocht voor slechts 16,1 miljoen euro aan projectontwikkelaars OVG en G&S die er in nauwe samenwerking met de Gemeente Amsterdam vijfhonderd woningen wil bouwen. ING Groep verkocht het hoofdkantoor in 2004 via Hanzevast Beleggingen aan MPC Capital (nu Cairn Real) en huurde het pand voor een periode van 15 jaar terug. De koopsom bedroeg 125.275.000 euro. ING hielp de Duitse beleggers met de verkoop door de resterend huur tussen de 50- tot 60 miljoen euro tot en met half 2019 in een keer te betalen. De fondsenaanbieder kwam al eerder in de problemen door het aflopen van financieringen. Begin 2013 gingen Hanzevast Holland 55 en 61 bankroet omdat Hanzevast de onderliggende financieringen na de einddata niet af kon lossen. Martine Gründemann van G&S Vastgoed was voorheen werkzaam bij ING Real Estate en heeft VolkerWessels achter zich staan. OVG en G&S kregen tegelijkertijd de bouw van het nieuwe hoofdkantoor van ING in Amsterdam-Zuidoost, de ING Campus toegewezen. ING kocht het nieuwe terrein van woningcorporatie Rochdale voor slechts 11,5 miljoen euro, terwijl Rochdale er in 2008 46,5 miljoen euro voor had betaald. ING op hetzelfde pand naar verluid eerder een optie genomen voor achttien miljoen euro.

Vastgoedfraude in Limburg

De FIOD onderzoekt nieuwe tips over omkopingspraktijken in de Limburgse bouw- en vastgoedsector. In 2013 werd een anonieme brief met gedetailleerde informatie over de fraude binnen de Limburgse bouwwereld bij de FIOD bezorgd. Volgens het schrijven ging het om een affaire van ongekende omvang en zouden er cd’s circuleren met gecodeerde informatie over de omkooppraktijken. De nieuwe tips kwamen binnen nadat de Fiod advertenties had geplaatst met een oproep om tips te melden.

Propertize eist de hypotheek van 8,1 miljoen euro op bij het vastgoedfonds Bouw State 5. Het fonds van Bouwhuis Vastgoed, waarvan VVD-er Hans Wiegel het boegbeeld was, beschikt echter maar over een paar ton. De rechter oordeelde dat hem daarvoor persoonlijk een ernstig verwijt kan worden gemaakt. Ruim de helft van de beleggingen ging verloren doordat het fonds investeerde in de bouw van een mislukt appartementencomplex op Ibiza. Beleggers staken 7,8 miljoen euro in obligaties. De vastgoedportefeuille is in waarde gedaald, en staat onder water. De panden zijn getaxeerd op 6,1 miljoen euro. Als voorzitter van aan een vastgoedfonds gelieerde stichting heeft Wiegel ‘cruciale’ informatie achtergehouden voor beleggers en waren niet duidelijk genoeg beschreven in de financiële bijsluiter van het vastgoedfonds. Een speciaal hiervoor opgerichte stichting gaat Wiegel en oprichter Jonald Bouwhuis aansprakelijk stellen voor de geleden schade.

KPMG

Het Openbaar Ministerie heeft voor 7.259.972 euro beslag gelegd bij Leon Bots vanwege zijn rol bij vermoede belastingfraude met de huisvesting van KPMG. Het beslag rust op zijn woonhuis in Maarssen en een bedrijventerrein in Haarlemmermeer van Bots & Partners Vastgoedontwikkeling, een van zijn vijf vennootschappen. Bij advies- en accountantskantoor KPMG moest topman Jurgen van Breukelen opstappen na een reeks misstanden met vastgoed waarbij mogelijk belastingfraude was gepleegd. Niet alleen PWC en EY zijn betrokken bij dubieuze praktijken. Ook Deloitte en KPMG zouden niet goed functioneren. De AFM constateerde in een rapportage „structurele tekortkomingen” en deze eiste dan ook „fundamentele verbeteringen”.

Elf topmensen en twee leden van de Raad van Bestuur van PricewaterhouseCoopers een internationaal accountants- en belastingadviseursbedrijf (PWC) belegden als pensioen investering samen voor 4,5 miljoen euro in woningen en flatgebouwen in Den Haag. Nadat PwC later op advies van AFM het beleggersclubje opdracht gaf om het vastgoed te verkopen zijn de betrokken in de nasleep met elkaar in onmin geraakt. PwC topman Ruud Dekkers zou volgens zijn vastgoedbeheerder Jelle Adema de jaarrekeningen van de vastgoedportefeuille gemanipuleerd hebben en daarbij privé gebruik hebben gemaakt van zijn faciliteiten bij PwC. Dekkers zou de waarde van het vastgoed waarin ze samen belegden hebben aangepast om onder aflossingen en rentebetalingen uit te komen. Zijn reputatie wordt door de aantijgingen in diskrediet gebracht. Als oud voorzitter van de NBA was hij notabene gesprekspartner van het Ministerie en AFM wanneer het ging om ethische hervormingen binnen de accountantssector.

Het Galgenwaard stadion

De Gemeente Utrecht verliest een “kleine” 20 miljoen euro aan het Galgenwaard stadion en verkoopt voor 6 miljoen haar gehele vordering (lening van 25 miljoen euro) op het stadion aan de Rabobank, inclusief alle daaraan verbonden rechten zoals de uitgifte in erfpacht van het parkeerterrein en een verlengde looptijd van het erfpachtrecht van het trainingscomplex Zoudenbalch tot 2028.

Toen FC Utrecht in 2003 failliet dreigde te gaan sloot toenmalig PvdA-wethouder Hans S. een paraplu-overeenkomst inclusief een lening met Memid Investments BV. (met als douceurtje eenseizoenskaart voor het leven). Met de lening kon Memid Investments BV een deel van het stadion van FC Utrecht overnemen en de verbouwing van het stadioncomplex af maken.

Na het faillissement van Memid Investments BV in 2011 bleek dat de lening niet zou worden terugbetaald. Utrecht heeft sinds het faillissement voorzieningen in de gemeentebegroting getroffen om het verlies af te dekken. Met de 6 miljoen van de Rabo dekt de gemeente het resterende deel van het tekort af. Memid Galgenwaard BV betaalt de achterstallige 250.000 huur (in 5 jaarlijkse termijnen) van het parkeerterrein Noord aan de gemeente Utrecht bij de juridische levering van dit terrein. Daarnaast is een deel van de rente op de geldlening aan Memid Investments zeker gesteld door een bankgarantie van de Rabobank. Dit betreft een bedrag van 440.095 euro. Rabobank betaalt over dit bedrag daarbij 1,5% aan rente. Rabobank Rijn en Veenstromen leende met slechts een pandrecht op huurinkomsten, 37,6 miljoen euro aan het failliete FC Utrecht-stadion Galgenwaard. De Rabobank verliest nu in totaal 40 miljoen euro. In Memid Galgenwaard B.V. zijn de vastgoedprojecten en ontwikkelingen van het stadion Galgenwaard en omgeving ondergebracht. Het bouwbedrijf Midreth van oud-FC Utrecht-keeper Joop L. ging begin 2011 failliet waardoor uiteindelijk ook stadioneigenaar Memid Galgenwaard omviel en 160 medewerkers hun baan verloren. Memid Galgenwaard maakt deel uit van de groep waarvan de eveneens failliete Beheermaatschappij Leliveld B.V. de moedermaatschappij was. Oprichter Joop Leliveld schoot 9,5 miljoen euro van de grondsanering van het verbouwde Stedelijk Museum in Amsterdam voor in de verwachting dat de gemeente Amsterdam dit als meerwerk wel zou terugbetalen. Leliveld nam stadion Galgenwaard van FC Utrecht over voor 22 miljoen euro en Rabobank Rijn en Veenstromen leende hem hiervoor 37,6 miljoen euro. De curatoren willen van Joop Leliveld de miljoenen terug die hij ten onrechte zou hebben onttrokken aan zijn bouwbedrijf en hebben voor ruim €16 beslag gelegd op zijn onroerend goed. Leliveld liet in een reactie weten dat het “pertinente onzin” is dat hij geld aan de zaak heeft onttrokken en beweert zelfs geld tegoed te hebben van de boedel omdat hij miljoenen in de Midreth-bedrijven zou hebben gestoken om de zaak overeind te houden. De zaak komt 14 december voor. De curatoren zouden vraagtekens zetten bij een forse langlopende lening door het concern aan Leliveld. De omgevallen DSB Bank liet Midreth achter met een vordering van 10 miljoen euro voor de bouw van het Scheringa museum. Bij de gemeente Amsterdam was er de oninbare claim omtrent meer/minderwerk voor een kleine 10 miljoen euro voor het Stedelijk Museum. Door deze kwesties ontstond een liquiditeitsprobleem waaraan het bedrijf tenslotte ten onder ging. Met de schuldeisers van stadion Galgenwaard werd een akkoord bereikt waarmee er een einde komt aan de al vier jaar durende surseance van betaling. In het door de rechtbank bekrachtigd crediteurenakkoord is opgenomen dat de schuldeisers slechts de eerste 5000 euro volledig terug krijgen en 8,5 procent over het resterende bedrag. Volgens De Telegraaf krijgt de bank van drie failliete bedrijven van Lelieveld nog eens in totaal 26 miljoen euro en is er ook nog 40,5 miljoen euro verlies op een 2e hypotheek met het stadion als onderpand.

Het Scheringa Museum

Het Scheringa Museum voor Realisme (voorheen Frisia Museum) aan de Breestraat 11 te Opmeer werd 22 september geveild door veilingplatform BOG en ging na een openingsbod van 465.000 euro uiteindelijk voor 947.500 euro exclusief veilingkosten en 1% plokgeld van de hand aan vastgoedonderneming De Goede Steen bv. Het voormalige museum mag niet worden gebruikt als woonbestemming of voor detailhandel en mag uitsluitend een maatschappelijke bestemming krijgen. Het pand was eigendom van DSB is 3,72 hectare groot en heeft een oppervlakte van 1.750 vierkante meter. Het totale object is verdeeld in drie bouwdelen en meet in totaal ongeveer 9.359 m² Op 16 oktober 2009 werd de bouw dat voor 80% klaar was stilgelegd, omdat DSB Stadion BV, niet meer aan zijn betalingsverplichtingen kon voldoen. Op het pand zat een hypothecair krediet van 32 miljoen euro. De nieuwbouw van het museum was bestemd voor de aangekochte kunst van het echtpaar Dirk en Baukje Scheringa-De Vries. Wereldhave heeft voor 770 miljoen euro negen winkelcentra van Klépierre overgenomen. Met het overnamebedrag gaat Klépierre de uitstaande schuld verkleinen. Met de overname verdubbelt Wereldhave de waarde van de bezittingen met winkelcentra in Amersfoort, Arnhem, Dordrecht, Heerhugowaard, Nieuwegein, Rijswijk, Tilburg, Zoetermeer en Zwolle. Bij Groothandelsgebouwen NV zijn de huuropbrengsten (8%), de bezettingsgraad en het exploitatieresultaat (15%) gedaald. Er wordt sinds maart geboden op Groothandelsgebouwen en lopen gesprekken met meerdere partijen. De bezettingsgraad was eind juni 71,2 procent, terwijl dit een jaar geleden nog 86 procent was. Naar verwachting zullen de huuropbrengsten en bezettingsgraad dit jaar nog meer dalen.

De Bijlmer bajes

Het 7,5 hectare grote terrein van de voormalige Penitentiaire Inrichting Amsterdam Over-Amstel in Amsterdam Zuid Oost (Bijlmerbajes) is begin oktober in de verkoop gegaan en moet zo’n 60 miljoen euro opbrengen. Er is ruimte voor 135.000 m2 vloeroppervlak bebouwing, waarvan minstens 70 procent uit woningen moet bestaan. Het terrein ligt in Overamstel. Dat wordt een nieuwe wijk in stadsdeel Oost waar de komende jaren in totaal zo’n 5.000 woningen moeten komen. Aan de westzijde van het spoor is het Amstelkwartier met voorzieningen als een basisschool, een kleine haven, een stadspark, winkels, een hotel en andere horecagelegenheden. Aan de oostzijde van het spoor is onlangs in het deelgebied Kop Weespertrekvaart gestart met de bouw van 23 zelfbouwwoningen. Het terrein ligt ten zuiden van de Kop Weespertrekvaart en direct naast het Amstelkwartier. Geïnteresseerde partijen kunnen tot december plannen voor het terrein indienen. Kopers kunnen tot 8 december hun plannen bij de gemeente Amsterdam indienen. Door een commissie worden maximaal 7 plannen gekozen waarna de inbrengers tot 1 juni 2017 een definitief plan kunnen maken inclusief een bieding. Per plan is voor de uitwerking een bedrag van 50.000 euro beschikbaar. In september 2017 wordt de koper bekend gemaakt. De komende jaren gaan ook de koepelgevangenissen in Haarlem, Arnhem en Breda en de gevangenis Wolvenplein in Utrecht onder de hamer.

WTC

Bouwinvest is met ontwikkelaar Sens Real Estate en aannemer Bakels & Ouwerkerk gestart met de grootscheepse verbouwing van het WTC aan het Prinses Margrietplantsoen in Den Haag. Het WTC wordt uitgebreid met een AH-to-Go, bar-restaurant Mondano van Vermaat, een sportvoorziening van Njoy met wellness, grote NH-conferentiezalen, een facility point en een gebedsruimte, waarmee de hoofdentree aan het Prinses Margrietplantsoen komt te vervallen. Vanaf begin 2016 als het project klaar is, is er nog maar één entree. De horecavoorzieningen van het WTC blijven tijden de verbouwing gewoon open.

Dura Vermeer

SENS real en Dura Vermeer (divisie Infra) De vezelversterkte 7 ton kostende kunststof faunabrug over het Beatrixkanaal die door het inmiddels failliete Fibercore werd geleverd is ingestort. De brug diende als verbinding tussen het Brainport Park en de Oirschotse Heide voor kleine dieren zoals salamanders, kikkers en konijnen. Het lijkt te gaan om constructiefouten. Wegens gesteggel over de kosten liet herbouw van de brug al die tijd op zich wachten. Eindhoven stelde Dura Vermeer en Ploegam aansprakelijk en sommeerde hen om een nieuwe brug te leveren.Fibercore was echter de enige leverancier van kunststof bruggen in Nederland, waardoor een duurdere stalen brug de enige optie is. Het consortium Dura Vermeer, De Witte Boog en Hollandia gaan waarschijnlijk de renovatie aan Van Brienenoordbrug doen.

Bouwers

Drie van de vier beursgenoteerde bouwers wankelen en hebben inmiddels een of meerdere aandelenemissies moeten doen om het hoofd boven water te houden. Ballast Nedam en Koninklijke BAM maakten honderden miljoenen verlies. Bouwbedrijf BAM werd in een analistenrapport van Kempen & Co zelfs een tikkende tijdbom genoemd en maakte 108 miljoen verlies.

In juni 2023 werd het Bossche familiebedrijf Van Wanrooij door Heijmans overgenomen voor bijna 300 miljoen euro. Met de viering van het 100 jarig bestaan ontving het bedrijf het predicaat Koninklijk. De overname moet najaar 2023 volledig zijn afgerond. Topman Ton Hillen denkt met de overname het aantal te bouwen huizen te kunnen verhogen van 1000 tot 1500, naar 3000 tot 4000. Begin 2023 is een gemeentelijk onderzoek gestart, om te onderzoeken hoe door Heijmans 5500 huizen in de Gnephoek in Alphen aan den Rijn gebouwd kunnen worden. De coalitiepartijen kondigen aan 125 hectare aan woningbouw in het gebied neer te zetten. Minimaal 50 hectare van het gebied moet bewaard blijven voor natuur en recreatie in dat gebied.

Ballast Nedam verloor in 2012 vijf miljoen euro aan een schikking met justitie vanwege het voor 500 miljoen euro omkopen van de Saudische koninklijke familie. De voormalige directieleden Martin W. (73) en Rob A. (70), moesten voor de rechter in Utrecht verschijnen, nadat ze werden vervolgd omdat ze zelf tientallen miljoenen aan steekpenningen zouden hebben achtergehouden en verstopt op geheime Zwitserse nummerrekeningen, zonder dat ballast Nedam hiervan wist. Hij hield het geld op zijn Zwitserse bankrekening, gaf dit geld uit en maakte via de bankrekening van de externe adviseur geldbedragen over naar zijn Nederlandse rekening alsof het om legale inkomsten ging. Hiervoor werd in juli 2018 aan Martin W. een celstraf opgelegd van twee maanden. Ook moet W. uit Vught een boete betalen van 100.000 euro omdat hij meer dan 2,4 miljoen dollar had witgewassen en hij mag vijf jaar lang geen bestuursfunctie meer vervullen. De 5,1 miljoen euro moet hij terugbetalen. Rob A. werd vrijgesproken. Hij zou 1,1 miljoen dollar hebben witgewassen, maar de rechter achtte niet bewezen dat dit geld na december 2001, toen witwassen strafbaar werd gesteld, nog op een Zwitserse rekening heeft gestaan. Ballast Nedam zal waarschijnlijk eind 2018 in ernstige liquiditeitsproblemen komen.

Maar ook Strukton en TBI maakten lange tijd geen winst. Dura Vermeer lijdt grote verliezen. De uitvoerders van de megaprojecten voor Rijkswaterstaat, kampen met grote kostenoverschrijdingen. 

Het vijftig jaar oude familiebedrijf VBK uit Hoorn heeft in 2015 faillissement aangevraagd. Het bouwbedrijf met ongeveer 190 medewerkers had behalve in Hoorn ook vestigingen in Schagen en Halfweg en hield zich bezig met woningbouw, grond- en wegenbouw en leidingbouw. VBK werd in delen overgenomen.

Ballast Nedam

Een voormalige bestuurder van Ballast Nedam sluisde jarenlang miljoenen euro’s aan steekpenningen van het bouwbedrijf, bedoeld voor de Saoedische prins Al-Waleed bin Talal, weg via geheime bankrekening van een voormalige collega in Zwitserland. De verduisterde miljoenen liet hij vervolgens in kleine bedragen per jaar terugboeken naar Nederland. Bij Ballast Nedam die een verlies leed van 103 miljoen hebben de banken de controle overgenomen en zij houden met 43 miljoen euro aan nieuwe leningen en een emissie van 20 miljoen het bedrijf overeind. Ballast Nedam gaat gebukt onder hoge claims en staat er van alle bouwers veruit het slechtste voor en de aandelen hebben drie kwart van hun waarde verloren. Het bedrijf krijgt ook nog te maken met een claim van 700 duizend euro voor de problemen met bouw en constructiefouten bij het Rat Verlegh Stadion van NAC in Breda. Het Turkse Renaissance Construction fors heeft het bedrijf voor een appel en een ei overgenomen. Zonder de overname was Ballast Nedam bezweken. Het bedrijf gaat ervan uit dat de periode van zware tegenvallers op problematische projecten grotendeels voorbij is maar dat er nog wel een verlies in de boeken gezet moet worden van circa 60 miljoen euro wat te wijten is aan de herstructureringslasten van 11 miljoen euro en de afwaarderingen en kosten van probleemprojecten uit het verleden, zoals de N31 in Friesland. Renaissance kocht het noodlijdende Ballast Nedam voor nog geen 6 miljoen euro. Het afgelopen jaar werden drie van de acht vestigingen gesloten en werd het aantal werknemers teruggebracht van een kleine 2200 naar ongeveer 1900. Ook werden onderdelen verkocht en nieuwe kredietafspraken met banken gemaakt. In het orderboek staan projecten met een gezamenlijke waarde van 585 miljoen euro. Ballast Nedam gaat the Mall of the Netherlands bouwen voor vastgoedonderneming Unibail-Rodamco. Het nieuwe winkelcentrum met een oppervlakte van 117.000 vierkante meter moet in 2019 klaar zijn en komt tot stand door uitbreiding en verbouwing van het al bestaande winkelcentrum Leidsenhage in Den Haag.

SB Real estate

SB Real Estate kocht het pand van HEMA in winkelcentrum De Aarhof in Alphen aan den Rijn van een consortium van beleggers geadviseerd door Crossroads Real Estate. Met deze aankoop is het hele winkelcentrum in één hand gekomen. Sinds de jaren ‘70 is De Aarhof uitgebreid en is het pand van HEMA midden in het winkelcentrum komen te liggen. Het pand maakte deel uit van een portefeuille welke Crossroads in 2016 van IEF Capital heeft aangekocht. Het complex wordt gemoderniseerd, en verduurzaamd en er worden woningen aan toegevoegd. Ook wordt er een tweede supermarkt en een vershof toegevoegd. Met de aankoop van de HEMA is de weg vrij om een definitief ontwerp op te stellen en daarmee toe te werken naar de aanvraag van de omgevingsvergunning en de bestemmingsplanwijziging eind dit jaar. SB Real Estate BV is een gezamenlijke onderneming van HAL Investments, Marcel Kokkeel en Heino Vink en is gespecialiseerd in de herontwikkeling van verouderde winkelcentra. SB Real Estate heeft projecten in Alphen aan den Rijn, Veldhoven en Rijswijk. CBRE trad in de deal op als asset manager en verkoopadviseur van verkoper. Het consortium werd juridisch bijgestaan door Allen & Overy.

Strukton

Strukton, het bouwbedrijf van Gerard Sanderink leed in 2019 al een nettoverlies van 19,7 miljoen euro en moest met een kapitaalinjectie van 20 miljoen euro van Oranjewoud de solvabiliteit op een aanvaardbaar niveau brengen. Daarnaast werd van zustermaatschappij Centric 80 miljoen geleend. Ook in 2024 zijn er tegenvallers zoals een verlies van 102 miljoen euro op het project Groningen spoorzone. De klus is met drie jaar vertraagd. Bouwbedrijf Strukton is een onderdeel van Oranjewoud en eigendom van Gerard Sanderink, maar wordt op afstand bestuurd door Peter Wakkie en voorzitter van de Raad van Commissarissen Joseph Kuling in opdracht van de ondernemerskamer. Kuling, die sinds 2022 voorzitter is van de RVC van Oranjewoud is ook de woordvoerder van het concern. Oranjewoud is het moederbedrijf van Strukton.  Strukton heeft ruim 6.500 werknemers in dienst. Het bedrijf leed net als Ballast Nedam grote verliezen op de projecten A15 Maasvlakte-Vaanplein en de ondertunneling van de A2 Maastricht. De Inspectie van Leefomgeving heeft in augustus 2018 het groot onderhoud op rangeerterrein Kijfhoek (Zwijndrecht) stilgelegd na een reeks incidenten. Zowel Strukton als ProRail staan onder verscherpt toezicht. Onveilige situaties en een botsing hebben spoorwerkers in gevaar gebracht. Het werk mag pas weer beginnen als de veiligheidscultuur verbetert. De inspectie stelt dat sprake is van structurele problemen op Kijfhoek: “ProRail en Strukton Rail hielden zich niet aan hun eigen veiligheidsinstructies. Treindienstleiders zagen en wisten dat, maar spraken daar de verantwoordelijken niet op aan. Afwijkingen van de veiligheidsprocedures kwamen vaker voor.” Gerard Sanderink werd half maart 2023 geschorst. De raad van commissarissen van Strukton en Oranjewoud heeft de leiding van Sanderink overgenomen na tussenkomst van de Ondernemingskamer. Sanderink heeft privéconflicten die in het openbaar in de rechtszaal worden uitgevochten. In september 2022 werd Sanderink samen met oud-directieleden van Strukton verdacht van omkoping in Saoedi-Arabië.  Hij verbrak zijn relatie met zijn vriendin en partner Van Egten en ruilde haar in voor de omstreden Rian van Rijbroek. Gerard Sanderink raakte ook zijn laatste aandeel van Centric kwijt. Het bestuur van Centric en het Openbaar Ministerie (OM) eisten dat banden met Sanderink helemaal zouden worden doorgesneden. Er was al enkele jaren veel onrust bij Centric, dat onder meer IT-projecten voor de overheid verzorgt. Sanderink lag met veel werknemers overhoop. In november, dus vlak na zijn terugkeer, werd Sanderink al als bestuurder geschorst op verzoek van het OM na een uitspraak van de Ondernemingskamer. Nieuwe bestuurders werden aangewezen onder leiding van Peter Wakkie en Sanderink moest alle aandelen behalve één van de hand doen. Maar volgens het nieuwe bestuur zorgde ook dat ene aandeel van Sanderink nog voor moeilijkheden, omdat alle besluitvorming nog langs de oprichter moest. Ook was het bestuur van mening dat het aan belangrijke klanten lastig uit te leggen was dat Sanderink nog verbonden was aan Centric. 

Strukton Worksphere had een contract voor de upgrade van de d-pier op Schiphol. Het voormalige bedrijfsonderdeel van de Strukton Groep was verantwoordelijk voor zowel de bouwkundige als de elektrotechnische en werkbouwkundige werkzaamheden. Oranjewoud met een omzet van 2,3 miljard in 2018 is het moederbedrijf van bouw- en railbedrijf Strukton en van zusterbedrijf ingenieursbureau Antea. Oranjewoud NV als geheel leed over 2019 een verlies van 5 miljoen euro. Het is het derde bedrijf van Sanderink dat in korte tijd in financieel zwaar weer terecht komt. De afgelopen vijf jaar maakte Oranjewoud steeds winst, variërend van 14 tot 40 miljoen. Het verlies van 2019 werd vooral veroorzaakt door de divisies Railsystemen en Civiele infrastructuur van Strukton. Die laatste divisie is ook verantwoordelijk voor het metroproject in de Saoedische hoofdstad Riyad. Sanderink wordt daar verdacht van het betalen van steekpenningen. De FIOD deed om die reden vorig jaar februari een inval bij Strukton. Oranjewoud is wel beursgenoteerd, maar vrijwel alle aandelen waren in handen van Gerard Sanderink. Hij bezat eind 2018 al 98,2 procent van de aandelen en kocht sindsdien elk vrijkomend aandeel op. Alleen al in maart van dit jaar noteerde de Autoriteit Financiële Markten veertien aankopen met een totaalwaarde van 1,4 miljoen euro. Inmiddels is 98,9 procent van de aandelen van hem. Ook zijn bedrijf Centric zit in zwaar weer. In plaats van de 18 miljoen winst over 2018, die al officieel was vastgelegd in de jaarrekening, zou er juist 11 miljoen verlies zijn geleden. Accountant EY weigert echter de jaarrekening volgens zijn aanwijzingen aan te passen. Ook zijn zonnepanelenbedrijf DSS uit Goor heeft het financieel zwaar. Een dwangsom van 170.000 euro zou de financiële reserves te boven gaan: betaling zou betekenen dat er personeel ontslagen moest worden. Gerard Sanderink werd 11 oktober 2021 gearresteerd op verdenking van fraude. Tegelijkertijd met het arresteren van Sanderink werden ook in Bonaire en Curaçao invallen gedaan in verband met de witwaszaak. Zo’n twintig politiemensen en FIOD-rechercheurs waren aanwezig en namen onder andere uit de kelderbox van de verdachte een geldtelmachine in beslag. Sanderink is de afgelopen jaren actief geweest in het vastgoed waaronder op Bonaire en in Duitsland.

De Executive Board van Strukton bestaat met ingang van 19 mei 2023. uit Rob van Wingerden (Chief Executive Officer a.i.), Mark de Haas (Chief Transition Officer a.i), en Arthur Vlaanderen (Chief Financial Officer). Rob van Wingerden was tot medio 2020 CEO bij Koninklijke BAM Groep. Mark de Haas was in 2020-2022 als CFO werkzaam bij Strukton. Arthur Vlaanderen is sinds medio 2022 CFO bij Strukton. Advocaat Marnix Holtzer is de door de rechter aangewezen beheerder van Sanderinks aandelen. Samen moeten zij zich volledig op de bedrijfsvoering richten en rust en stabiliteit in de ondernemingen brengen. De Raad van Commissarissen werkt toe naar een situatie waarin een definitief bestuur kan worden benoemd. De verwachting is dat dit na zes tot twaalf maanden mogelijk is. Ondertussen staan grote delen van het concern te koop omdat externe financiering vrijwel onmogelijk is. 26 juli 2023 is er een bijzondere aandeelhoudervergadering waarin wordt besloten om de Raad van Commissarissen het bestuur te laten benoemen. Het contact tussen Sanderink en het interim bestuur en de RvC verloopt moeizaam. Er loopt een arbitragezaak over het RIVM gebouw waarvan Strukton het volledige beheer heeft en de afsluiting van het metroproject is ook nog niet tot een einde gekomen, alhoewel de 120 miljoen dollar aan bankgaranties inmiddels wel vrij zijn gekomen. Het hoofdstation in Groningen kost het bedrijf nog tientallen miljoenen voordat alles op orde is. Tot slot is de financiële administratie ook nog lang niet op orde. Door de verkoop van Worksphere in januari 2022n kon het concern het hoofd tot dusver nog net boven water houden, maar de 220 miljoen euro is onvoldoende om het bedrijf voor de langere termijn te redden van de ondergang, omdat het grootste dee;l van de opbrengst moest worden aangewend om bankkredieten af te lossen. Op korte termijn zullen daarom meer onderdelen verkocht gaan worden en zal de focus weer komen te leggen op het oorspronkelijke spoorwegbedrijf , waaronder de railbedrijven. 2023 wordt daarom het jaar van de redding of de ondergang.

Unibail

Winkeliers in The Mall of the Netherlands kregen te maken met het stroeve contact met eigenaar Unibail en een enorme huurverhoging. Unibail betaalt zelf geen euro aan energiekosten. Die zitten verwerkt in die torenhoge servicekosten, die onlangs ook gestegen zijn. De ondernemers, betalen zowel de energiekosten voor hun winkel als ook die voor het gehele winkelcentrum, dat verwerkt is in de servicekosten.
‘Unibail verantwoordt de huurverhoging door de inflatie en de energiecrisis. Wanneer de vijfjarige contracten van ondernemers verlopen zijn, zal The Mall er heel anders uitzien en zullen alleen de grote ketens overblijven. In het huidige economische klimaat met stijgende kosten is indexering volgens Unibail een natuurlijk gegeven voor bedrijven en organisaties. De veranderingen in het aanbod die zij nu doorvoeren maken deel uit van een normale update van concepten. Binnenkort kondigen ze nieuwe merken aan die zich bij Westfield Mall of the Netherlands zullen aansluiten.

Vaste Landen Groep/Sultan Capital

convenant Schoon en Emissieloos Bouwen (SEB)

45 partijen tekenden 30 oktober 2023 het convenant Schoon en Emissieloos Bouwen (SEB). Branche- en netwerkorganisaties in de bouw, waterschappen, provincies, gemeenten, grote opdrachtgevers in de bouw en ministeries willen de komende jaren de bouw schoner, gezonder en stiller maken. Het convenant met routekaart, ondertekend tijdens de Nationale Conferentie Duurzame Mobiliteit in Utrecht, geldt voor duizenden ondernemingen in Nederland. In de routekaart staat stap voor stap uitgelegd hoe en in welk tempo bouwmachines de komende jaren worden vervangen door minder vervuilende exemplaren om uiteindelijk over te gaan op schone of emissieloze varianten. Lichter materieel wordt eerder emissieloos dan zwaarder of specialistisch materieel. De Rijksoverheid stelt meer dan € 1 miljard beschikbaar tot en met 2030 voor emissie-reducerende maatregelen in de bouw gericht op werk-, voer- en vaartuigen. De afspraken om meer schoon en emissieloos bouwmaterieel in te zetten zorgt voor een daling van de uitstoot-emissies en voor positieve effecten voor de natuur (stikstof), het klimaat (CO₂) en de gezondheid (fijnstof en stikstof). Het ministerie van Infrastructuur en Waterstaat ondersteunt de ondernemers in de bouwsector met de Subsidieregeling Schoon en Emissieloos Bouwmaterieel (SSEB) bij de overstap naar duurzamer bouwmaterieel. Een Specifieke Uitkering (SPUK)-regeling van in totaal € 180 miljoen zorgt ervoor dat medeoverheden die het convenant tekenen, de extra kosten die emissieloos aanbesteden met zich meebrengt deels gesubsidieerd krijgen. Om dezelfde reden gaat ook een deel van de middelen naar de aanbestedende Rijksdiensten en ProRail. 

Projektontwikkelaars:

Projectontwikkelaars ontwikkelen en realiseren bouwprojecten en zijn verantwoordelijk voor het aansturen van verschillende experts.

• Onderzoeken kansen en mogelijkheden voor nieuwe ontwikkelingen van vastgoed;
• Zoeken geschikte bouwlocaties;
• Voeren haalbaarheidsstudies uit om tot een realistische planning en begroting te komen;
• Maken een ontwerp op basis van de wensen van de eindgebruiker;
• Stellen planningen en begrotingen op;
• Verzorgen interne en externe coördinatie bij de ontwikkeling van projecten;
• Sturen adviseurs, architecten en aannemers aan;
• Verkopen vastgoed;
• Beheren en controleren budgetten.

• • • BPD
    • Heijmans
    • Van Wanrooij
    • AM
    • Dura Vermeer
    • VanWonen
    • Van Wijnen
    • De Bunte Vastgoed
    • Vorm
    • Amvest
    • Kuin
    • Rotij/Roosdom Tijhuis
    • Synchroon
    • VolkerWessels
    • Ter Steege
    • Nijhuis Bouw
    • Klokgroep
    • Latei
    • Janssen de Jong
    • Trebbe
      

      ---

      Andere projectontwikkelaars:

      ABB Ontwikkeling B.V.
      ABC Vastgoed B.V.
      Abeco Vastgoedontwikkeling B.V.
      Adboma B.V.
      AIG
      Apricon Vastgoedmanagement
      Arcadian B.V.
      ARP Groep B.V.
      ArthurArmstrong B.V.
      AXO Projectontwikkeling BV
      BAM Woningbouw Noordoost
      Bemog Projektontwikkeling B.V.
      Blauwhoed
      Bohemen B.V.
      BOLWERK BV
      Borchwerf II CV
      Borst Vastgoed bv
      Borst Vastgoed en Beheer
      Bot Bouw Initiatief
      Bouw & Ontwikkeling Evert de Lange …
      Bouwfonds Ontwikkeling BV
      Bouwstrategie B.V.
      Built to Build Real Estate
      Buvaplan B.V.
      Chipshol Holding B.V.
      ContrAll Projektrealisatie B.V.
      CRA Vastgoed B.V.
      De Boer Projectontwikkeling B.V.
      De Bunte Vastgoed B.V.
      De Huurwoning Bemiddelaar
      De Leeuw B.V.
      De Rooij Vastgoed B.V. ( DRV )
      Dijkstra Ontwikkeling
      Domeco sustainable projects bv
      DPO Dols Project Ontwikkeling
      DUPON Vastgoed BV
      Esprit Projectontwikkeling
      Euro Compas B.V. / WAVI …
      Feekes Vastgoed Advies
      Fiori Vastgoed BV
      Foolen & Reijs Vastgoed BV
      Foruminvest B.V.
      Fraanje Woningen B.V.
      Frisoplan
      G & S Vastgoed
      GCM Gandavo Consultancy en Management
      GeoMar B.V.
      Gerard W. Bakker Management bv
      Goldewijk B.V.
      Gourmee Real Estate
      Groenstaete Vastgoed B.V.
      Haagdijk Projektontwikkelingsburo
      Hazeleger Investment VOF
      Heymen Rodermond Monumenten BV
      Holtkamp Projectontwikkeling B.V.
      Houcon Parking Solutions
      Huizon B.V.
      Icsv
      IJSSELLAND Ontwikkeling bv
      IJsseloord 2 Projectontwikkeling B.V.
      Ingenious
      Investia Vastgoed
      ISB Projectontwikkeling B.V.
      J.M. Deurwaarder Projectontwikkeling BV
      Justus Magnus B.V.
      Kenick Capital B.V.
      Keur Vastgoed B.V.
      Kingma Consult Joost
      Klaassen Vastgoedontwikkeling B.V.
      KondorWessels Projecten bv
      Koop Mijn Pand in Utrecht
      Kroeze & Partners Vastgoed B.V.
      Kuin Vastgoed
      LATEI
      Leemrijse Projectbouw B.V.
      Linden Groep
      Lokhorst Bouw en Ontwikkeling
      Looten Real Estate
      Maasstede Vastgoed Ontwikkeling VOF
      Medior Vastgoed BV
      Merwestreek Projecten B.V.
      Meyer Bouwpromotie B.V. Meyer …
      Mondia Investments B.V.
      Mulleners Vastgoed B.V.
      Noctum Interieurprojecten
      Óbidos Vastgoed B.V.
      OVG Projectontwikkeling
      PCS Design & Construction B.V.
      Pebem Vastgoed BV
      Planburo Tummers B.V.
      Planviewer BV
      Plegt-Vos Vastgoedontwikkeling B.V.
      POB Projectontw Bureau voor …
      ProfLinQ
      Projectbureau 2DVLOP Vastgoed B.V.
      Projectbureau Blauwestad
      Projectmanagement & …
      Projectontwikkeling BGM B.V.
      Projectontwikkeling Business Houses B.V.
      Projectontwikkeling Havenja B.V.
      Projectontwikkeling Noorlander B.V.
      Proosa V.O.F.
      Property Ideas
      Provast
      QaMP Projectontwikkeling B.V.
      Quartet Projecten B.V.
      RED Concepts B.V.
      Renschdael Groep
      Residentie Vastgoed Ontwikkeling B.V.
      RGNR
      RIVAS VASTGOED
      RO groep B.V.
      Roelofs Planontwikkeling
      ROgeo BV
      Roos Vastgoed en Ontwikkeling B.V.
      Roosenstruyck Real Estate
      Rossicon B.V.
      Rotij Planontwikkeling
      SADC Schiphol Area Development Company …
      Scholten-Bathmen B.V.
      SDK Vastgoed bv
      Selesta
      Sellenra Vastgoed Ontwikkeling BV
      SKA Projectmanagement B.V.
      Slokker Vastgoed
      SmartProperty Projecten
      Sons Real Estate
      SRE Ontwikkelgroep B.V.
      Stable International B.V.
      Suntorian Sustainable Partners
      SvenDesk Development B.V.
      Teamworks B.V.
      Ten Brinke Vastgoedontwikkelaars
      This Side Up B.V.
      Thunnissen Ontwikkeling bv
      Timpaan B.V.
      Toenzal Invest BV
      Twins Investments B.V.
      Ultimo Vastgoed B.V.
      VABO Ontwikkeling B.V.
      Vagocom Nederland B.V.
      Van Bekkum Projecten B.V.
      Van Mierlo Planontwikkeling B.V.
      van Os & Partners aankoopmakelaardij …
      VBM Ontwikkeling
      vd Tempel Vastgoed B.V.
      VDB Vastgoed BV
      VDM Woningen
      VDW-Projecten B.V.
      Vectis Real Estate Consultancy
      Victorz
      VISADE advies in projectontwikkeling B.V….
      VolkerWessels Vastgoed B.V.
      Vrieshorst Project B.V.
      Vuurboom Vastgoed B.V.
      Waaijer Projectrealisatie B.V.
      WPO Planontwikkeling
      Youlex Vastgoed
      Zwanenburg Projecten B.V.

      Kroonenberg Groep

      Kroonenberg Groep voorziet in huisvesting voor winkelen, werken en wonen. Zij realiseren creatieve en duurzame maatwerkoplossingen die volledig zijn afgestemd op de behoefte van de markt. De organisatie is compact en heeft alle relevante kennis en ervaring in huis. Kernactiviteiten: vastgoedexploitatie en projectontwikkeling. 

      MPO
      
      MPO MulgroepMPO B.V.,Stadionweg 7,1077 RV Amsterdam ontwikkelt en beheert woningen in Amsterdam en andere locaties in Nederland met de ambitie om betaalbare woningen van een hoog kwaliteitsniveau te realiseren. Vooral in de markthuur, maar ook voor de koopsector.

      Ooms

      Al meer dan 100 jaar aannemer én projectontwikkelaar. Ooms Bouw & Ontwikkeling ontwikkelt risicodragend projecten, zowel zelfstandig als in samenwerkingsverbanden. Dit kunnen gebiedsontwikkelingen zijn, maar ook woning- of utiliteitsbouwprojecten. Daarnaast creëren zij oplossingen voor vragen uit de markt, zoals duurzame woningen, speciale woonvormen en zeer kostenefficiënte rijwoningen en tweekappers met toch een rijke uitstraling.

      RVB GROEP

      RvB Groep werkt al ruim 30 jaar in binnen- en buitenland aan civiele- en bouwkundige projecten waar creativiteit, vakmanschap en kennis een grote rol spelen. Met  architecten, engineers, bouwkundigen en overige specialisten werken zij samen aan de beste oplossing.

      De RvB Groep bestaat uit :

      • RvB Engineering
      • RvB Infra 
      • RVB Realisatie.